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人力资源部活开工作总结及小结 人力资源部活动工作总结及小结 这次的活动我从头到尾都有参与，首先说一下策划 问题，策划的过程我们开了很多次会，每次会给出了不同意 见，但是都有一个特点：效率低。尤其是我们本着让干事们 知情的意思将干事们列为出席对象，但是其实干事们对于这 种秉承中国机关有话则长，无话更长的会议并不感兴趣，所 以，我认为以后开会的对象应该有所控制，在保证意见公平 的情况下尽量减少与会人数，以避免人多口杂的情况。 其次，我们在这次活动中表现的最大的问题就是时 间统筹和分工。 在写策划的时候，我们都将时间尽可能的细化了， 但是在现场我们发现我们的计划几乎都是完全失去了原来 的指导意义，上午我们的集中出发花费了太多时间，以致于 上午只能进行破冰和盲阵两个游戏，七巧板游戏被逼到下 午，然后中午的烧烤阶段有点拖延，进一步将下午的时间表 破坏，在超时一个钟头之余还有几个环节被迫取消。不是说 计划的不好，我们也临场因应这情况进行了紧急安排和处 理，但是我觉得起码这种时间不足情况应该加入到危机处理 这一块， 在事前构思好。 在危机处理的构思往往只有小问题， 一向缺乏对大问题的危机调控 时间的拖拉还有一个原因，就是这次分工的不明 确，按之前构思，我们打算随机安排人员进行工作，但是今 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 10 天所见， 在每开始一个新项目时， 总有一个面面相觑的时刻， 这样虽说不是大事，但是单单从培训师的角度，便已经觉得 这样子的工作人员实在与及格二字相差远矣，而且因为游戏 地点和烧烤场相隔有一段距离，物质来回运送的时候有点混 乱，这也是七巧板游戏拖延的原因。 本来我们预想过在这种户外场所进行交流会显得 沉闷，但是今天参加者都显得很高兴，虽然这是建立在他们 玩了游戏以后的剩余反应上， 但我们觉得， 这也说明了问题。 其实有些时候我们想问题可以不必过于标新立异，但可以适 当冒险，就例如今天可以将七巧板环节适当改短，将分享互 动加长，这对于一心来吸收经验的参加者来说更加有吸引 力，这次做得最好的，我认为是与培训师的沟通，因为这个 位置是培训的灵魂，而今天喜桐师兄真的是举重若轻地将这 个培训的节奏和主题控制着，而且就我所收集的非正式意见 来说，大家对分享那一块非常满意，并希望加大比重 今天在听了分享以后，我其实有很多感想，因为除 了一些我们平时会谈到的，我还注意到了几点： 1. 品牌活动的割舍和做事的魄力 无论社联部门还是社团，都是有着自己的品牌活动 的，例如我们人力资源部的三色激流和鹰翔计划，但是要知 道任何活动都有其存在时效和价值，当我们的活动不仅不能 进一步扩大影响，而且还对自身形象造成时候，我们应该考 虑如何去将之革新，或者更加决绝，当断则断。这就是我们 工作时的一个魄力问题。 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 2 / 10 2. 有形和无形品牌 我们会经常提到建设品牌，但是这个话题一般都直 接就与办活动挂钩了，今天才想到了我们同样可以考虑无形 品牌的问题，什么叫无形品牌？就是一说起来就让所有人会 想起你的社团这句话不仅是一个目标，更是一种标准，建设 品牌的标准。 延伸阅读： 人力资源部实习工作总结 20xx 年 x 月 15 日我进入新疆德汇实业集团人力资 源部开始实习，这一个月的时间里，通过参加培训及听天天 课堂的讲座， 并且在严总监、 马老师和部门其他同事的关心、