企业立异成长研究会2019年度工作总结.pdfVIP

企业立异成长研究会 2019 年度工作总结 2019 年我们 XX 市企业立异成长研究会在市科协 和市民政局的领导下，牢牢环抱着尽心尽力加强会员单位的 亲感情、存在感、幸福感、得到感和荣誉感这个目标，采取 潜心收集问题、精心研究对策、热心办事会员、经心匆匆进 成长的各项具体步伐，完成了大量而具体的工作。为总结经 验、鼓舞斗志、反思不够、赓续完善，现将 2019 年度的主要 如下： 一、主要工作回首： 2019 年是我们研究会成立的第三个年头，也使我 们阅历各类艰苦并全力进行拼搏的一年。在这一年中，我们 主要推进了以下几项工作： 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 6 1、以领导体制立异推动核心层战斗力加强： (1)试行会长轮值制：面对各个会员单位都处于经 济低迷、所有老板们几乎都处于迫于奔命的大情况中的现 实，为确保研究会各项工作能继承得以推进而又斟酌到人人 精力不够的现实，我们立异性地推行了轮值会长制：由七名 会长中的六名每人担负两个月的轮值会长，另一名会长负责 检束与鼓励工作。颠末这一年的实践，我们深深认为轮值会 长制虽是一个勇敢的立异，其存在着必然的必要继承完善的 方面，但就总体环境而言，这项步伐在充分调动列位核心层 成员的积极性方面，较好地施展了创始九牛爬坡个个卖劲新 场所场面的作用。 (2)完善领导层成员产生法度模范：核心层成员的 产生，我们不停是采取会员直接选举制的。今年我们在原有 根基上进一步进行了立异型地晚上，形成了设定候选人资 格、个人陈诉、资格核定、候选人颁发竞选演说、会员无记 名投票、按照会员总数的两个百分之十、依据得票若干依次 肯定被选者的法度模范。我们的核心层成员职数严格节制的 规定比例之内，同时，设定了会龄一年才可陈诉理事、会龄 两年才可陈诉副会长等任职资格，为优选核心层成员的素 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 2 / 6 质，创造了条件。 (3)探索树立核心层成员业绩机制：在树立轮值会 长制、完善领导成员产生法度模范的根基上，今年我探索树 立核心层成员稽核机制，平时对每个核心层成员工作业绩的 纪录，每两个月召开一次理事工作会议，在当期轮值会长申 报工作的同时，将每名核心层成员的工作业绩以表格的形式 予以颁布，以此来鼓励列位核心层成员的工作积极性。 在上述探索和立异的根基上，通过一些具体的步 伐进行考试测验，在必然水平上转变了工作被动、有想法、 没法子的场所场面。可以说：我们的七名轮值会长在本年度 的各项工作中，相对都很好地施展了发念头和舵主的作用。 我们的首创会长苏斌和赵煌两位会长，不停在很多方面都施 展了精神领袖的作用 ;我们的新增会长郭桂兰和徐彩芝两位 会长，在通盘工作中都施展了巾帼英豪的楷模作用 ;我们的朱 晓燊和刘高亚两位会长，不仅在轮值期间尽心尽责，而且也 为我会赓续加强活力， 施展了难能宝贵的作用 ;李梦洁会长的 轮值期恰在来岁的二月好三月，尚未进入轮值期，但在以身 作则方面也做出了楷模。我们之所以可以或许坚持每月都有 大型运动、随时举办各类多半会员单位盼望组织的小型运 动，很症结的一点，便是我们的多半会长们都力所能及地施 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原