人医工程第一次工地会议会议纪要.docxVIP

靖江市人民医院病房楼扩建工程 第一次工地会议会议纪要 会议时间： 2013年 07月 13日 8：30 会议地点：人民医院病房楼扩建工程工地会议室 参加会议人员 ：详见会议签到表 会议议程： 建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、 人员及其分工情况； 建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权； 建设单位介绍开工准备情况； 承包单位介绍施工准备情况； 建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求； 总监理工程师介绍监理规划的主要内容； 研究决定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会的周 期、地点及主要议题。 一、建设单位对监理单位进行授权。 建设单位负责人宣布对总监理工程师的授权， 要求承包单位接受监理单位的监 理，授权范围包括：监理规范及委托监理合同规定的监理权限。 二、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其 分工情况； 1、建设单位介绍派驻现场人员 工程总负责：茅院 派驻现场人员：陈菊明、范卫东； 现场跟踪审计：朱元俊（兴诚事务所） 现场设计技术服务：赵劲松（靖江市建筑设计院有限公司） 2、监理单位介绍监理项目部人员 总监理工程师：张剑 总监代表：邵正南 土建专业：陈波、王汝枫；电气专业：何欣宏；给排水专业：曹健；装饰专业： 邵铭；安全监理：邵正南；见证取样：姜林锋；造价控制：刘玲。 3、江苏广宇建设集团有限公司项目部组织机构：沈松培（项目经理） 、张国、朱 兴林（项目副经理） 、陆平（项目工程师） 、朱正松（安全员） 。 四、建设单位负责人和承包单位负责人， 分别介绍工程开工准备情况和施工准备 情况 1、建设单位介绍开工准备情况 施工图纸已图审通过，施工许可证已经办理，各项手续齐全。 2、施工单位介绍施工准备情况 临时设施已经基本搭设完成，现正进行基坑降水、场地清理（平整）工作，现 场的施工蓝图偏少，请建设单位与设计单位提出再提供四套蓝图便于现场施工。 五、建设单位茅院对工程施工的意见及要求： 1、病房楼扩建工程自合同正式签订已有一个月时间， 施工现场临设的各项前期 工作已经基本完成， 工程即将开始施工， 为保障工程的施工质量， 特聘请朱元俊 （兴 诚事务所）现场跟踪审计，赵劲松（靖江市建筑设计院有限公司）现场设计技术服 务；现场的质量、进度、安全委托监理进行监督实行、协调现场各专业施工； 2、工地现场即将开始施工， 承包单位和监理单位要完善各项规章制度， 为保障 工程顺利进行，建议每天 8：00 进行现场晨会，及时解决存在问题，布置相关工作； 3、因前期桩基工程施工时施工现场隐蔽管线和地面设施的迁移工作， 土建合同 的签订等原因工程进度已经滞后约三个月，后阶段工程施工应在保证安全施工的前 提下，合理安排施工，保证工程施工质量，确保年底前完成裙楼四层封顶的进度目 标； 4、马上开始土方挖运工作，渣土外运要注意不得抛洒，车辆进出要冲洗干净； 5、工程要求做好各种资料，各项影像资料的留置工作，必须确保“省优” ，力争 鲁班奖”，并且按照合同条款进行奖惩； 六、监理单位对工程施工的意见及要求： 1、要求各施工单位抓紧进行各项前期资料的准备，承包单位尽快建立现场项目 管理班子： 项目经理、技术负责人、 施工员、质检员、安全员、资料员尽快到岗就位， 提供中标通知书、企业资质、安全生产许可证、所有上岗人员证书，施工组织设计及 重要部分分项工程施工方案，进度计划表，施工现场总平面布置图，塔吊垂直运输机 械的设置等报监理项目机构审批； 2、材料、设备未进场的抓紧进场，应提供相应产品合格证书，并要求做好各种 原材料的抽样、送检工作，确保工程所需原材料的质量； 3、各施工单位所定项目机构管理人员必须持证上岗， 必须保证岗位证书的真实、 有效，在施工过程中不允许无故脱离工作岗位； 4、各施工单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体 系，要确能保证工程项目施工质量，建立各项质量管理、技术管理制度； 5、认真熟悉施工图纸，提出问题，拟定于本月底将各项图纸中的疑问书面提交 设计单位，下月中旬前进行图纸会审，技术交底工作； 6、各施工单位尽快完善开工报审表，并将施工组织设计报项目监理机构总监理 工程师审批； 7、质量、进度、安全控制： A、质量控制 严格按照设计图纸、现行规范（标准）、强制性条文、管理条例等组织施工，并 严格按施工组织设计指导施工； 所有原材料必须报验，并经抽样、送检，确认合格后方能使用，严禁使用不合 格材料或未经检测的材料； 对四新”材料，要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料， 组织专题 认证，经审定后方能使用； 施工测量、放线成果等必须要求立即报验，需经过专业工程师复验和确认； 原材料、构配件及设备未经监理验收或验收不合格的，监理