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经销商管理制度范本 第一篇：经销商治理制度乐为尔承包商治理制度销售渠道是指产品从生产领域向消费者转移时所经过的通道。在企业产品的销售渠道中主要有代理商、二级批发商、终端零售商超与用户。一、代理商治理制度1、公司代理商与企业是委托销售合作关系，代理商负责推销推广企业产品，从中获取利润。2、企业可以按照市场的大小同时委托几个代理商分别在不同的地区代理企业产品，同时企业按照实际情况也可参与某些地区的直销活动。3、企业业务员要积极协助经销商开拓市场，规划市场并提供良好的经营策略，原则上要求经销商必需按照企业规定价格进行销售，上下浮动不得超过3%。4、代理商严格在企业规定的区域内开展销售工作，不得跨区域销售。如货物流窜干扰其它地区市场销售，导致市场价格混乱，一经发现第一次停止供货并取消销售奖，第二次立即取消其代理商资格。5、严禁代理商销售假货及调、窜货，一经发现立即终止业务往来，并追究其法律负责。6、制定合理的销售任务，并进行月分解，企业逐月考核并给予必然销售奖励。7、代理商在销售中发生的产品破损，如因过期导致变质，企业一律不予负责；因产品质量问题，企业予以解决处理。8、代理商可划分为a、b两种。a代表大型代理商，年销售在100万以上；b代表年销售在100万以下的代理商。9、企业的所有代理商合作业务一律实行协议制，协议文本统一使用企业标准协议文本。10、对于代理商提出