财务管理制度范本_1.docxVIP

财务管理制度范本 第一篇：xx局财务治理制度xx市xx局财务治理制度为加强经费治理，保证我局机关工作正常开展，促进机关廉政建设，按照《中华人民共和国会计法》和省xx财务治理工作的有关规定，结合我局实际情况，特制订本制度。一、治理范围（一）预算内资金，包罗由地方财政拨款的行政机构经费、专项调查经费和省统计局拨款的统计事业费、专项调查经费。（二）预算外资金。主要指本局通过各种方式创收所得资金。二、治理原则（一）坚持：“计划开支、量入为出，按章办事、民主理财”和“全程治理，重在源头”的原则，加强预算治理。全局性和各科室所需的会议费、印刷费、购置费和专项调查费用等各项经费均应事先编制预算，经办公室审核、局领导或局长办公会议研究批准后，办公室严格按预算执行。（二）加强统一领导，严格审批制度。报销各种经费开支，继续执行、完善会计审查、办公室主任审核、分管局领导“一支笔”审批的“三步走”治理制度。各项经费开支报销，均由申请报销人（经办人）填好报销凭证，经会计审查、办公室主任审核后，报分管领导审批，其中专项调查、基建项目和大宗设备购置等重大经费开支，分管局领导按集体审定的预算审批；各科室差旅费、会议费、设备购置费等开支，除按上述规定，由分管局领导审批外，科室负责人必需审核签字，其购置的设备必需经办公室验收登记后方可报销。（三）成立、健全各项财务帐目，坚持日清月结，做到帐帐相符、帐表相