第八讲 创业风险经典.ppt

三、创业风险评估（P288-292） （一）创业风险评估的含义 3.作用（5个方面） ——有利于企业上下获得稳定安全感，从而增强扩大业务、开辟市场的信心。 ——有利于增强经营管理决策的正确性，减少风险损失。 ——在决策从事某种业务时，能对风险进行正确的处理，使经营者变得更为明智。 ——有利于增加企业效益和减少现金流量的波动性。 ——有利于与顾客、供应商及债权人等进行有效交往，提升企业的信誉和知名度。 第八讲 创业风险 .精品课件. * 三、创业风险评估（P288-292） （二）创业风险评估的方法（2个方面） 1.定性方法 （1）含义 指结合经验、知识、技能、判断甚至直觉等，运用归纳与演绎、分析与综合、抽象与概括等思维方法，对事物性质、特点、发展规律、变化趋势进行分析、评估。具有主观性。 第八讲 创业风险 .精品课件. * 三、创业风险评估（P288-292） （二）创业风险评估的方法（2个方面） 1.定性方法 （2）使用条件 ——对象不能够进行量化时 ——在不要求进行定量评估时。 ——在定量评估所需的充分可靠数据实际上无法取得。 ——获取和分析数据不具有成本效益性。 第八讲 创业风险 .精品课件. * 三、创业风险评估（P288-292） （二）创业风险评估的方法（2个方面） 1.定性方法 （3）基本方法（7个） ——管理人员的判断。这种方法依赖于管理人员的经验、才能和直觉。管理人员与员工和顾客保持越密切的联系和交往，这种方法所造成的危险就越小。 第八讲 创业风险 .精品课件. * 三、创业风险评估（P288-292） （二）创业风险评估的方法（2个方面） 1.定性方法 （3）基本方法（7个） ——销售人员的估计。这种信息来源能够带来很大的价值，因为销售人员一般说来是最接近顾客的。这种方法对于那些产品生命周期短、技术更新快的行业尤为重要。 第八讲 创业风险 .精品课件. * 三、创业风险评估（P288-292） （二）创业风险评估的方法（2个方面） 1.定性方法 （3）基本方法（7个） ——顾客调查和市场测试。顾客调查即市场调查技术直接从顾客那里收集信息。市场测试即在一个小范围内，展示和促销一个产品。 第八讲 创业风险 .精品课件. * 三、创业风险评估（P288-292） （二）创业风险评估的方法（2个方面） 1.定性方法 （3）基本方法（7个） ——小组讨论。即由委员会或小组作出判断和决定。 第八讲 创业风险 .精品课件. * 三、创业风险评估（P288-292） （二）创业风险评估的方法（2个方面） 1.定性方法 （3）基本方法（7个） ——集合意见法。将每个人的估计值相加，然后得出一个平均值。 第八讲 创业风险 .精品课件. * 三、创业风险评估（P288-292） （二）创业风险评估的方法（2个方面） 1.定性方法 （3）基本方法（7个） ——专家的意见。这种方法建立在企业外部顾问的专业知识技能基础上，能为管理层带来高度专业化和有价值的帮助。管理层可以聘请这样的顾问在公司里进行日常业务咨询。 第八讲 创业风险 .精品课件. * 三、创业风险评估（P288-292） （二）创业风险评估的方法（2个方面） 1.定性方法 （3）基本方法（7个） ——质—量分析法。（也称贝叶斯方法），是公式与概念的混合物，是定性、定量方法相结合。 （许多决策是建立在未知因素之上，而且常常是建立在主观估计之上。很有必要运用一些科学化方法，使这一过程变得尽可能客观） 第八讲 创业风险 .精品课件. * 三、创业风险评估（P288-292） （二）创业风险评估的方法（2个方面） 1.定性方法 （4）结论表达 ——企业风险概率可以表示为“很小”“、中等”、“较大”。 ——企业风险导致的损失大小相应地划分为“重大损失”、“中等损失”和“轻度损失”。 第八讲 创业风险 .精品课件. * 三、创业风险评估（P288-292） （二）创业风险评估的方法（2个方面） 1.定性方法 （5）风险定位 ——可建立企业风险等级图，以此对风险进行定位。 ——企业风险等级图（见P290图10.1）