经典第一章创业机会的识别与评估.pptVIP

.精品课件. .精品课件. .精品课件. 第一章创业机会的识别与评估 .精品课件. * 主要内容 1、发现创业机会 2、获取创业所需的信息 3、创业的SWOT分析 4、创业机会的评估 .精品课件. * 发现创业机会 1、创业商机 就是明确企业业务所在的产业，以及能够提供的产品或服务。 2、创业商机的识别 分析现有的宏观环境 分析行业状况和已有资源 分析自身的优劣 .精品课件. * 发现创业机会 3、创业机会的类型 潜在的创业机会 来自于新科技应用和人们的需求多样化 衍生的创业机会 来自于经济活动的多样化和产业结构的调整 .精品课件. * 发现创业机会 4、创业机会的来源 从解决问题的过程中寻找机会 变化中寻找机会 从创造发明中寻找机会 从竞争对手寻找机会 从“低科技”中把握机会 集中盯住某些顾客的需要中寻找机会 .精品课件. * 发现创业机会 5、成功识别创业机会所需的条件 前提：创业愿望 基础：创业能力 关键：创业环境的支持 远见和洞察力 信息获取能力 技术发展预测能力 创新能力 人际关系能力 …… .精品课件. * 获取创业所需的信息 1、创业过程 发现市场机会 撰写商业计划 管理新创企业 获取创业资源 .精品课件. * 获取创业所需的信息 2、创业信息的内容 宏观信息 微观信息 商业信息 宏观信息： 政治信息 经济信息 文化信息 法律信息 科技信息 …… 微观信息： 资本信息 产品信息 技术信息 金融信息 劳动力信息 客户信息 …… 商业信息： 决策信息 预测信息 统计信息 控制信息 市场信息 管理信息 反馈信息 …… .精品课件. * 创业所需的信息 3、获取创业信息的途径 大学课堂、图书馆与社团 媒体资讯 与商界人士广泛交流 工作实践 创业实践 .精品课件. * 创业的SWOT分析 1、SWOT分析的步骤 找出创业面临的优势、劣势、机会和威胁，绘制SWOT评价指标表 对SWOT评价指标表的评价结果进行分析，通过分析图或表格定位创业现状 根据SWOT定位分析结果制定详细的创业策略 .精品课件. * 创业的SWOT分析 2、SWOT分析的要素 优势分析 与目前和未来的竞争对手进行比较，分析创业者所拥有的竞争优势 劣势分析 主要分析创业者存在的劣势 机会分析 主要分析外在环境是否有利于创业和发展 威胁分析 针对整个企业层面分析不利于组织的威胁与状况，或组织可能面临的不利因素和干扰 .精品课件. * .精品课件. .精品课件. .精品课件.