[qc成果]bim技术在机电工程深化设计中的应用探索.docVIP

PAGE - PAGE 31 - BIM应用总结 一、工程概况 XX证券交易所营运中心工程位于福田中心区，工程地下3层，地上46层，建筑总高度245.8米，总建筑面积26.7万平方米，是一幢现代化的超高层办公楼，本工程投资方是XX证券交易所，总承包单位为XX三局建设工程股份有限公司，监理方为XX远达国际工程管理有限公司，设计方为XX大都会建筑事务所和XX市建筑设计研究总院有限公司。 机电安装工程概况 机电安装工程主要包括电气工程、给排水工程、通风空调工程。其中通风空调工程冷源分A、B两个系统设置。制冷机房均设于地下三层。A系统总冷负荷2752RT,选用3台900RT单工况水冷离心式冷水机组B系统总冷负荷4415RT,选用3台950RT，1台500RT 双工况水冷离心式冷水机组，给排水工程主要包括冷水系统、热水系统、直饮水系统、中水系统、污废水系统及雨水系统。冷热水、直饮水系统管材采用不锈钢管，中水系统采用内外涂塑钢管，重力排水采用离心式铸铁排水管，压力排水管为热镀锌钢管。电气工程：总变压器安装容量：35400KVA。供电电源:设置1个10KV配电所，由10KV配电所引至各变电所的线路为放射式配电.共设4个变配电所。 二、小组简介 小组名称 证券BIM深化设计QC小组 本次活动课题 《Autodesk Revit MEP》三维软件在机电工程深化设计中的应用探索 注册编号 成立时间 2009.4.10 小组类型 创新 活动频率 3次/周 人 数 10 人 平均年龄 35岁 本次活动时间 2009.4.10--2009.7.20 活动方式 集中与分散相结合，集中讨论、设计、研究、决策，分散检查并组织实施 小组成员简介 序号 姓 名 年龄 文化程度 职务 小组职务 小组分工 出勤时间 1 本科 总工程师 推进者 指导工作 100% 2 本科 机电总工程师 推进者 指导工作 100% 3 本科 技术经理 组长 任务分配 总体协调 100% 4 本科 质量总监 副组长 策划管理 100% 5 本科 项目经理 副组长 策划管理 100% 6 本科 执行经理 副组长 效果确认 100% 7 本科 给排水工长 组员 实施人员 100% 8 本科 暖通工长 组员 实施人员 100% 9 本科 电气工长 组员 实施人员 100% 10 大专 质量经理 组员 实施人员 100% 三、课题选定 1、公司政策： 上级部门要求本工程深化设计质量方针为“降本增效，提高机电综合管线深化设计质量” 2、本工程深化设计问题点 本工程机电综合管线复杂，利用传统的CAD平面软件很难对管线进行精确定位及合理排布，而且耗费大量时间和精力，导致在施工过程中频繁出现综合管线的标高、位置、排布冲突问题 本工程质量目标为“鲁班奖”，对机电工程综合管线排布要求严格，其管线深化设计要求高。 3、确定课题 BIM技术在机电工程深化设计中的应用探索 五、现状调查 本工程地下一层结构净空为3.70m～4.85m，核心筒走道装饰吊顶内净空为1850 ～ 2550m。机电工程按子系统分共计63个、给排水7个、电气3个、暖通7个、消防5个、智能化41个。其中最大给排水管为DN350、空调水管为DN400、电缆桥架为1400*200、防火风管尺寸达到6000*1800，管线错综复杂、层叠密集、尺寸庞大。任何排布上的不合理将直接增加施工难度和成本，造成空间上的浪费、视觉上的不美观、使用上的不方便。 B1层综合管线平面图 B1层管线密集，很难采用传统的平面CAD制图进行深化设计。 采用传统CAD平面绘图效率低，管线排布不直观，遗漏多处管线碰撞冲突情况。 BIM设计软件《Autodesk Revit MEP》操作成熟，可以成功自动检查碰撞，直观进行管线排布综合，效率高，排布合理美观。 AutoRevit MEP软件 六、目标设定 BIM深化设计目标： 1. 机电综合管线碰撞解决 2. 机电管线排布合理、美观、快捷， 满足“鲁班奖”要求 3. BIM深化设计降本增效 4. 提高管线安装标高，增加走廊净空 5. 提高深化设计质量准确率至98% 七、目标分析 可行性分析 组织保证：项目经理、专业工长、质量员、技术内业均参加活动，并选用专业施工队伍中技术水平高、综合素质强施工人员进行施工。 绘图能力保证：项目专业工程师经过培训已经具备三维绘图能力，熟练掌握此软件的使用。 计算机硬件保证：项目上已经配备高性能计算机，能够满足绘制三维图的要求。 绘图软件保证：已经购买BIM设计软件《Autodesk Revit MEP》。 设计图纸保证：本工程设计图纸已经齐备，系统设计完整，满足图纸深化设计要求。 制度保证：项目已经建立深化设计管理制度，人员配备齐全，规章制度健全。 分析结果