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文件编号：CS-ZY-JL-18 版次:4.0 监理规划 实施日期：2009.10.01 第 PAGE 57页 文件编号 CS-ZY-JL-18 监理规划 编制部门 监理部 发布日期 2009年09月20日 实施日期 2009年10月01日 版本 4.0 页码 1/57 编制 审核 批准 文件 受控号 更 改 记 录 更改版次 页码 对应条款 更 改 前 更 改 后 更改依据 2.0 全部 全部 全部内容 全部内容 质量管理体系文件转换策划报告 2.1 局部 局部 局部内容 局部内容 质量管理体系文件转换策划报告 4.0 局部 局部 局部内容 局部内容 质量管理体系文件转换策划报告 目 录 TOC \o 1-4 \h \z \u 1.目的 5 2.适用范围 5 3.术语 5 4.职责 5 5.内容 5 5.2监理工作范围 6 5.3监理工作目标 7 5.4 监理工作依据 7 5.5 监理工作内容 7 5.5.1 施工阶段的质量控制工作 7 5.5.2 施工阶段的进度控制监理工作 9 5.5.3 施工阶段的投资控制监理工作 9 5.5.4 安全文明施工管理的监理工作 10 5.5.4.1施工准备阶段的安全监理工作 10 5.5.4.2 施工过程中的安全监理工作 11 5.5.4.3直接下达暂停施工令向项目总监和建设单位汇报的情况 13 5.5.4.4 监理部建立和收集安全监理全过程资料 13 5.5.6 合同管理工作 14 5.5.7 监理的组织协调工作 14 5.5.8 监理的信息管理工作 14 5.6 项目监理机构 14 5.7 项目监理机构的人员配备计划 15 5.8 项目监理机构的人员岗位职责 15 5.8.1 总监理工程师岗位职责 15 5.8.2总监理工程师代表岗位职责 16 5.8.3 专业监理工程师岗位职责 16 5.8.4 监理员岗位职责 17 5.8.5 安全监理员岗位职责 18 5.8.6见证员岗位职责 18 5.8.7信息管理员岗位职责 18 5.8.8 档案管理员岗位职责 18 5.9 监理工作程序 19 5.9.1 质量控制的流程、程序 19 5.9.2 进度控制流程、程序 19 5.9.3 投资控制流程、程序 19 5.9.4 合同管理流程、程序 19 5.9.5 信息管理流程、程序 20 5.9.6 组织协调工作流程、程序 20 5.9.7保修阶段监理流程、程序 20 5.10 监理工作方法及措施 20 5.10.1 项目监理过程中监理可采的手段和方法 20 5.10.2 监理工作措施 20 5.10.2.1 落实项目监理部内部工作 20 5.10.2.2 质量控制措施 21 5.10.2.3 投资控制措施 23 5.10.2.4进度控制措施 24 5.10.2.5 合同管理措施 25 5.10.2.6 信息档案管理的措施 25 5.10.2.7 组织协调措施 26 5.11 监理工作制度 26 5.11.1 施工图会审及设计交底制度 26 5.11.2开工报告审批制度 26 5.11.3 施工组织设计（施工方案）审批制度 26 5.11.4 建筑材料、设备质量检验制度 27 5.11.5 供应单位、分包单位资格审查制度 27 5.11.6 工程报验制度 27 5.11.7 工程变更处理制度 27 5.11.8 监理例会及会议纪要签发制度 27 5.11.9 施工现场紧急情况处理制度 28 5.11.10 工程质量检查整改制度 28 5.11.11 工程质量事故处理制度 28 5.11.12 施工进度监督及报告制度 28 5.11.13 投资监督制度 28 5.11.14 工程款支付签审制度 29 5.11.15工程索赔签审制度 29 5.11.16 工程竣工验收制度 29 5.12 监理组织内部工作制度 29 5.12.1 工作分工与职责制度 29 5.12.2 监理工作制度 29 5.12.3 签认与审批制度 30 5.12.4 监理日记填写制度 30 5.12.5 监理月报填报制度 30 5.12.6 监理资料管理制度 30 5.12.7 检查验收工作制度 30 5.12.8监理工作内部检查制度 30