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原辅包装材料的采购流程
本流程要紧描述了由生产打算生成采购打算,采购打算生成采购订单
的操作过程。
流程名称:原辅包装材料的采购 (AI-MM-010)
备注
生产部
开始
月生产计划
法律事务部
供应部
财务部
通过
是
4、审批
不通过
5、审批
否
通过
结束
将采购订单交 供应商执行
产副总
审批
转收货流 程
根据销售计划 制定月生产计 戈U
不通过
賓勾经理
审批
1、
月采购计划
2、参考制定月米购订单
米购订单
、金额
过30
通过
不通过
不通过
通过
1、 供应部打算员依照 月生产打算,结合 产品需要量及损耗 率制定月采购打 算。采购打算包括: 材料品名、数量、 单价、金额、损耗 率、采购时刻。
2、 批准后的采购打算 由采购部经理或打 算员结合储运部提 供的材料日报表扣 减库存材料及未完 成的采购订单量进 行,并依照供应商 的应标价签订月采 购订单。
3、 月采购订单金额30 万以上交法律事务 部审核。
4、 法律事务部对采购 订单的条款进行审
核。
5、法律部审核后的采
购订单及金额 30
万以下的采购订单
由财务部主管进行 复审。
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