宁波电子公司品管七大手法培训0.docxVIP

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  • 2021-02-27 发布于天津
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特性要因图 1、概念 特性要因图又叫做因果图或鱼骨图。指将造成某项结果的众多缘故, 以系统的方式进行图解,即以图来表达结果(特性)与缘故(要因)之间 的关系,因为此图的形状专门像鱼骨,故称为鱼骨图。正式名称为特性要 因图。 要紧用于:查找引发结果的缘故。 下图是特性要因图应用的一个范例: 为 何 冲 压 为 何 冲 压 图1特性要因图应用示例 2、为何要用特性要因图 ①、能有效防止落入考虑障碍,是解决问题的好工具。常见的考虑障 碍有: 、自我限制; 、“想缘故”与“作推断”同时进行; 、“考虑”与“经历”互相干扰; 、“想缘故”与“想对策”混杂; 、未系统化而无法专注。 ②、使参与者的联想力互动以激发各自的想象(脑力激荡法 /头脑风暴 法); 、深入掌握问题的因果,并完全的分析缘故; 、互相讨论,使参与者对问题缘故的看法趋向于一致 3、特性要因图制作步骤 步骤1明确问题的评价特性。评价特性:指能具体衡量事项(含 事、物)的指针、尺度。 例: 项目 评价特性 品质 不良率、错误度、抱怨次数…… 产量 产量达标率、作业效率、交期延迟 率…… 成本 制造费用、材料成本、损耗率…… 安全 意外件数、公伤工时、工安自我检查不 合格率…… 士气 出勤率、提案件数、QC(参与率…… 步骤2记上背骨:由左向右划一条粗的箭条,并于箭头右侧写上评 价特性,然后为评价特性加上方框。如图 2: T评价

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