屋面钢结构综合项目工程监理工作细则.docVIP

目录 一、工程概况 1、本工程在南京上坊北侧经济适用房项目11号地块15-07栋，为多柱点支撑正放四角锥螺栓球网架，投影面积1690m2. 。 2、本工程在南京上坊北侧经济适用房项目11号地块15-03栋，建筑面积为928.8 m2。。 关键安装内容有梁、檩条、支撑、和彩钢板屋面等。 二、工程项目目标 质量目标：达成合格标准； 安全目标：有效控制工伤事故，杜绝重大恶性事故，通常负伤频率＜2‰； 环境目标：噪声排放达标，严格控制、最大程度降低化学危险品、油品泄露，严禁发生重大火灾、爆炸事故；建筑材料有害物质含量达标。 三、监理工作内容和依据 （一）工作内容 1、组织设计图纸会审及设计交底，确定分包单位，检验开工前各项准备情况。 2、审查施工单位施工组织设计、施工方案及施工进度计划并监督检验其实施。 3、监督检验计划实施情况，按动态控制原理，立即提出纠偏方法；立即向业主提供工程建设相关信息，以供决议。 4、监理方按要求制订监理计划及具体实施细则，并付诸实施。 5、定时组织工程协调例会，立即了解施工动态，协调各单位之间配合，搞好综合平衡。 6、对用于工程关键材料、构件出厂合格证、材质化验单等进行审核，并见证取样复试。如发觉不合格或不符处，有权责成承包单位（并指定试验单位）进行再检验，预防不合格材料或构件等用于工程。 8、严格对隐蔽工程进行验收和做好已完工程计量验方工作。 9、办理施工过程中业主授权各类技术经济签署及设计变更手续。 10、对于设计修改和技术洽商，除提出监理意见之外应向建设单位汇报并得到建设单位同意。设计修改应由原设计单位负责。 11、认真填写监理日志，具体统计气候、停水、停电、设计变更、质量、安全事故、关键会议及关键分部工程进度情况。每个月编制监理月报。 12、监督检验工程文明施工及安全防范方法，对不合格者督促承包单位进行定时整改。 13、依据施工验收规范和设计要求，参与分部分项工程验收中间验收和工程完工验收，督促施工单位报送完工技术资料，并给予审核。做好完工监理资料档案整理归档工作。 14、监理人员常驻现场，实施全过程、全方位监理，发觉问题立即处理，每个月一次向业主提交相关监理情况书面汇报。 （二）工作依据 1、国家及各级政府和部门相关建设监理相关法律、法规、规章及政策文件： 《中国建筑法》、 《建筑工程质量管理条例》 《中国协议法》、 《工程建设监理要求》（建监[1995]737号）、 《建设工程监理规范》（GB50319-）、 《实施工程建设强制性标准监督要求》 2、和该工程相关标准、设计文件、技术规范及规程：工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）、相关图集。 3、和该工程建设相关协议文件：工程施工协议、分包协议、监理合相同。 四、工程项目建设监理组织 （一）、监理组织形式 总监理工程师 （副总监理工程师） 现场监理办公室 质 量 控 制 进 度 控 制 投 资 控 制 安全文明管理 信 息 管 理 合 同 管 理 组织协调 （二）、监理组组成及分工 序号 岗 位 人数 姓 名 分 工 专 业 1 总 监 1 徐剑 主管组织协调、 合 同 管 理 工 民 建 总监理工程师 注册监理工程师 2 监理工程师 1 孟祥海 质量控制 进度控制 土 建 助理工程师 4 监理工程师 1 周琦 信息管理、安全文明管理 电 气 助理工程师 （三）监理人员岗位职责 岗 位 职 责 序号 关键工作内容及事项 岗位及职责 总监（副总监） 监理工程师 监理员 一 前期 1 保持和业主亲密联络 负责 2 监理计划 主持制订、报批 3 监理工作运行制度 主持制订、签署 4 监理实施细则 初审、审核、监督实施 编制、实施 按细则实施 5 建立项目协议体系 负责 管理 6 建立项目信息体系 负责 管理 二 实施过程 7 综合协调（现场协调会） 组织、主持现场协调会 帮助 参与 8 监理工作例会 主持 参与 参与 9 监理日志 建立 建立、填写 如实填写 10 实施动态汇报（定时或不定时） 向业主汇报 动态管理并汇报 如实向上级汇报 11 现场质量控制 组织 负责 旁站监理、跟踪检验 12 施工组织设计或施工方案 审核 参与审核 13 施工单位质保体系建立、运行 检验 帮助完善 14 设计变更及技术核定单 审核、签署 帮助、签署 15 施工总平面图管理 帮助管理 帮助管理 帮助管理 16 现场安全 检验、监督 检验 检验 17 工序间交接 审核、签署 检验、验收、签署 18 施工单位质检员、计量职员作 组织、指导、检验 参与 19 进场材料质保资料 监督、检验 审核、签署 检验进场材料