山地光伏专项应急专项预案.docVIP

高坡、陡坡施工专题应急预案 批 准： 审 核： 编 写： 二○一七年四月 事故类别和危害程度分析 事故类型 高坡陡坡桩基工程施工，关键是机械钻孔、人工浇筑作业。在工程施工中，轻易引发山体落石、施工机械倾覆、物体打击等事故； 危害程度分析 桩基施工作业中一是轻易引发山体滚石对施工人员和机械设备物体打击伤害，造成人员伤亡和机械设备损坏。二是施工机械倾覆事故会造成机械损坏和操作人员伤亡，严重会危及周围人员安全。 发生可能性分析 施工机械在性能不好、违章操作、在陡坡处停放或作业、和停放作业点基础软弱时易发生设备倾覆，人工施工或运输时轻易踏空、失足，造成人员伤害。 二、应急处理基础标准 1.坚持“以人为本，预防为主”标准； 2.坚持“保护人员优先，保护环境优先”标准； 3.坚持“统一领导，紧急处理，快速反应，分级负责，协调一致、消除危险”标准； 4.坚持“常备不懈、统一指挥、高效协调、连续改善”标准。三、组织机构及职责 （一）应急组织体系 项目部安全生产事故应抢救援组织 安全质量部物资设备部综合办公室财务经营部 安全质量部 物资设备部 综合办公室 财务经营部 施工技术部 总工程师 项目副经理 计划经营部 调度 总工程师项目副经理总工程师项目副经理 总工程师 项目副经理 总工程师 项目副经理 调度施工技术部计划经营部调度施工技术部安全质量部物资设备部综合办公室财务经营部计划经营部 调度 施工技术部 计划经营部 调度 施工技术部 安全质量部 物资设备部 综合办公室 财务经营部 计划经营部 应急指挥机构及职责 机构组成 项目经理： 刘波 副 经 理：张秀军 通信联络组 组长：高胜利 组员：牛森 尚忠献 杨勇 技 术 组 组长：李玉 组员：王鹏飞 李豆 抢险救援组 组长：师红胜 组员：王鹏飞 李玉 牛森 尚忠献 后勤保障组 组长：师红胜 组员：尚忠献 项目分部结合部门设置和人员配置，成立以上对应应急工作组。 项目分部对应人员为各工作组组员。 事故应抢救援领导小组和相关部门人员联络电话 序号 姓名 职务 号码 备注 1 刘波 项目经理 2 张秀军 项目副经理 3 高胜利 现场经理 4 师红胜 财务经理 5 李玉 工程师 6 尚忠献 后勤经理 外部其它联络方法 气象：121 火警：119 匪警：110 医疗救援： 120 工作职责 项目经理：开启和解除应急预案，指挥应抢救援，配合上级和政府部门。 副经理：帮助总指挥负责应抢救援具体指挥工作，协调小组各组员具体行动，并实施决议。 通信联络组 ①负责搜集、分析和传输现场信息，确保和项目经理或副经理、局指挥部和外部联络通畅； ②负责组织对事发觉场拍照、摄像工作； ③负责对外界信息公布和报道；事故扩大应急后，负责向周围居民、小区对外信息公告。 技术组 ①提出抢险抢修及避免事故扩大临时应急方案和方法； ②指导应急方案和方法实施及完善； ③绘制事故现场平面图，标明关键部位，向外部救援机构提供正确抢险救援技术资料； ④负责应急过程统计、应急结果评定及复工方案。 （5）抢险救援组 ①实施抢险救援应急方案和方法； ②寻求受害者并转移至安全地带； ③负责抢险救援现场安全防护，预防次生事故发生 ④抢险救援结束后，汇报局指挥部、项目经理、副经理，并对结果进行复查和评定。 （6）后勤保障组 ①提供必需抢险救援物资及设备； ②确保现场救援人员必需防护、救护用具及生活物质供给； ③在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安秩序； ④负责和外部医疗、公安、救援等机构联络协调，在专业医护未抵达前，对受害者进行必需抢救护理(如人工呼吸、包扎止血、预防受伤部位受污染等)； ⑤负责伤亡人员善后处理工作。 预防和预警 （一）危险源监控 由专业工程技术人员进行技术交底，专职安全员负责监督检验，现场责任人员全过程盯岗指挥，项目部进行定时检验，并随时搜集调查地质情况和天气，将事故隐患消亡在萌芽状态。 1.陡坡施工及运输安全预防方法 （1）自然坡度超出30°山坡为陡坡，施工前，首先确定山坡最不利滑动面，依据最不利滑动面确定山体滑坡预防方法。 （2）首先清理施工区域上方及侧方有可能滑塌表土，灌木及山坡危石，平整机械施工区域地表和运输