【幼儿园文档】4.后勤副园长绩效考核表.docxVIP

幼儿园后勤副园长绩效查核表 名字： 年 月 日 项目 点评规范 分值 自评 园评 审评 得分 职业道德与自我完善 注重职业道德、政治思想教育，仔细恪守各项规章准则、礼仪规范，一马当先，恪守“开源节流、节俭办园”准则。 2 全面遵循“一体、二翼、三美”的园本思想，感染整体员工养成“三爱之风、三养之识、三新之举”，构成守纪、知礼敬业的文化氛围。 2 作业仔细、厚实、慎重、计划性好，讲究作业质量和功率；遇事镇定、思想灵敏、具有当家理财的才能，能脚踏实地地向园长供给信息和反响状况，没有招摇撞骗、阴奉阳为的不良行为。 2 熟悉事务，不断的晚上统辖部分（安全卫生保健小组、财政组、校车接送组、保健组）的相关准则和丰厚训练常识，做好幼儿园后勤保障。 2 清楚本身1-3年的中心竞争力，经过理论学习、岗位解读、实践操作、反思总结打造本岗位的“专业型园长”;如阅览1-2本本岗位有关的办理书本、拟定施行1-2本岗位有关的办理事例并在行政例会共享；不断学习幼儿园相关常识、家长交流技巧、接送技巧、饮食卫生常识等，不断地改善作业方法、学习方法，运用先进的网络技术，前进作业功率、学习功率，每次每天都在前进。 3 公私分明，不锱铢必较，能坦率面临自己的缺陷，接受他人建设性的批判指证；具有较好的心理素质，能接受来自作业的各种抱怨心情及繁忙作业压力。每日作业能做到日清日高，构成高效、典雅的作业作风；忠实于幼儿园，不走漏幼儿园的商业秘要。 3 履行与和谐力 可以精确地了解和领会园长下达的使命，并能在规则时间内完结，且完结作用杰出，若有一次未完结（不行抵抗原因在外），此项为零分。 2 可以活跃有效地和谐本部分和其他部分、年级、班级、家长之间的联系，有激烈的主人翁认识。 2 当园长授权时，能代表幼儿园和谐与幼儿园事务联系的部分坚持杰出的联系（如教办、安检办、食物安检局、物业办理处等）。 3 拟定和完善本部分日常作业办理表格，每周查看作业状况并提出具体辅导定见和签名，守时向园长报告存案。 2 担任调整、考察、签定幼儿园供货、供物合同、租借、基建等各项合同，每学期（七月、二月）报园长批阅后安排施行，并将相关材料保管存档。 2 根据幼儿园发展规划和下学年度学期园务作业计划及运营计划，拟定履行以下计划：学期后勤作业计划；学期收、开支预算计划；学期物品收购计划及修理计划；校车接送计划；学期严重活动财政预算计划；做好后勤各岗前、岗中训练计划；每学期（二月、七月）报行政会议评论、园长批阅后安排施行，学期末编撰作业剖析总结；落实到每个人时间段，该进行商场调查的进行充沛的商场调查，节俭办园，并有记载存案；根据作业进度，将以上计划进行政策分化，写出具体施行计划，报园长审阅经往后，仔细落实。 3 在施行过程中加强安排、督导与查看，确保后勤各部分小组按时按量按质完结使命，施行后进行反思总结、记载存案。 2 后勤保障日常作业 守时巡查全园性安全、卫生、保健、厨房、饮水、园车、收购、仓管等后勤作业至少一次，每周查看相关作业记载是否事实并签名，发现异常向园长报告存案，重要作业在例会上共享：（1）门卫值勤挂号；（2）保安交代记载，门卫出入挂号；（3）来访挂号；（4）安全与消防查看挂号；（5）保安巡夜挂号；（6）宿舍过夜批阅；（7）卫生保健相关挂号；（8）厨房、班级消毒挂号；（9）食物留样挂号；（10）申购单、领用单、作废单、修理单；（11）接送挂号；（12）班级交代记载；（13）班级幼儿服药记载；（14）接送记载等。 5 做好幼儿园校车接送办理作业，担任跟车道路的安排，教师作业的办理，拟定校车道路安全行进计划，合理安排园车跟车人员，根据在车人数分配适宜的车辆和司机。每月随车查看1-2次校车跟车状况，每周1次查看早上校车人员是否按时出车状况，每天查看教师接送卡、园车出勤记载、园车日行进挂号等作业，每月搜集幼儿上车挂号表，并进行跟车补助的核算。每天了解园车迟早接送状况，发现问题及时处理，一起监督园车卫生、安全状况。 5 每周督导卫生保健小组人员不守时查看1次各班级、部分的卫生状况，并做好打分评优作业有记载备检，评选出周卫生班级。严格履行幼儿园物品办理准则，每日审阅各部分人员的申购、领物、修理、作废状况，辨明轻重缓急进行安排处理。 3 建立健全安全领导小组准则，安全作业每日查看，每周一小查，每月一大查（安保、消防安全、卫生保健、校车安全、食物卫生安全、园舍建筑安全、大型玩具安全）。 3 每月至少2次和家长、员工交流有关后勤方面的状况，谦虚听取定见，仔细总结、研讨、剖析，并经过校园网向副园长或书面记载备检。 2 安排监督膳食作业小组成员每月一次膳食会，根据商场行情仔细拟定下月四周食膳，做好养分核算，谦虚接受一线教师的建设性定见，不断前进师生的膳食质量，每周食谱又医师拟定，副园长审阅，园长批阅后施行。 2 每