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企业的人才测评怎么做 1 认识人才测评的作用 人才测评的作用体现在对组织和个人两方面： 对组织来说，（一）优化配置人才资源。人才资源配置是人才资源管理的基础工程，传统的人事管理 由于缺乏科学的人才测评技术，人才资源没有得到合理恰当的配置，造成组织人才资源的闲置、埋没 和浪费，人财物不能有机地整合，影响了社会经济和组织自身的发展。而利用先进的人才测评技术， 将有助于逐步实现人才资源配置的优化。因为人才测评可以测查人才的素质状况、优点和缺点，了解 人才特长、兴趣和爱好。掌握了这些信息，可以为人力资源部门使用、安置人员提供客观依据，为领 导决策层进行人事决策提供科学依据。（二）推动人才开发的步伐。正确的人事决策必须以信息的准 确性和分析研究的科学性为前提，现代人才测评为获取信息提供了有效的途径和方法。实施现代人才 测评，不但能发现优秀人才和稀缺人才，而且能明确各人的长短优劣，加强培训，扬长避短，最大限 度开发人才潜能。 就个人而言，通过现代人才测评技术，一方面促进自我认知，帮助自己了解自己，清楚地认识自己， 知道自己的能力水平和兴趣爱好，从而明确自己的择业和发展方向，更加务实地工作；另一方面，促 进自己正确认识自己的长处和短处，存在的优势和不足，有针对性地接受教育培训，并在实践中取长 补短，不断地更