企业大学：企业自制人才的“黄埔军校”.pdfVIP

企业大学：企业自制人才的“黄埔军校” 今年8月，中宏保险公司在上海成立了中宏保险大学。之后，太平洋保险公司也宣布将开设网络大学 。而在此之前，摩托罗拉、惠普、爱立信、西门子、海尔、联想、春兰等一批国内外知名企业的大学 ，早已在社会上声名鹊起，而且被誉为是企业自制人才的“黄埔军校”。那么，企业这个纳才“大户 ”，为何摇身变成培养人才的“专业户”？摩托罗拉公司算过一笔经济帐：每投入1美元的培训费用 ，就会有30美元的产值。有了这个投入与产出比，就产生了每年教育经费约在1.2亿美元以上、在全球 设有14个分校的摩托罗拉大学。据了解，目前，美国已有2000余家企业大学；而在全球500强企业中， 建有企业大学的占了70%；在中国，国内企业对办大学的热情也逐步显现，最近几年，涌现出春兰大 学、海尔大学、四川新希望企业商学院、伊利集团商学院、金蝶大学等一批企业大学。据业内专家预 测，5年之内，国内的企业大学还会有相当大的增量。 企业观点 人才培养的“自助大餐” 在知识经济环境下，企业竞争更多的表现为员工素质的竞争、员工学习能力的竞争，而强化对员工的 培训则是打造“学习型企业”的必由之路。企业如此热衷于创办大学，目的就在于引导企业变革，为 企业发展储备人才。当年，海尔大学创建伊始，海尔集团首席执行官张瑞敏就提出了海尔大学的定位