麦立金组织与人力资源咨询核心思想 人力资源 人才·机制 战略目标 组织能力 战略人力资源5P体系 基于战略和流程,以客户为导向的组织结构设计 四层级战略体系 核心思想说明:通过机制,实现吸引、培养、使用、激励和留住人才的目的;通过组织结构和流程设计来整合以战略资源(即人力资源)为核心的资源和能力;通过组织能力的培养和提升,最终实现公司战略目标,达到可持续发展的目的! 麦立金组织设计核心原则 基于公司发展战略,有效整合资源能力; 基于公司核心价值链(业务流程),以客户为导向,实现客户价值提升; 有利于员工的成长发展和公司的人才开发培养。 市场或客户的需求,是公司一切活动的目标和中心。 公司组织的使命就是要了解市场和市场上客户的需要,并有针对性地提供产品与服务,进而实现组织的发展目标。 一切为了客户,一切为了方便客户,而不是为了方便自己,这就是面向客户满意进行流程改造(组织设计)的出发点和归宿。 公司组织设计必须考虑到培养开发人才,只有优秀的员工,才能为客户提供优秀的产品和服务。 公司的管理活动是围绕战略进行的,战略的关键在于公司如何在价值创造的过程中形成自己的核心能力。 战略 组织结构 运行体系 (流程) 人才·机制 确定公司愿景 确定公司目标 在内外部环境下,为实现目标确定竞争策略 根据实现战略所需职能进行机构设置 根据职能实现界定组织之间的关系 保障组织结构运行,制定: 业
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