教研组工作计划制定与组织实施要点(参考)
时间:2011-3-23 单位:闵行区教师进修学院
一、制定有效的教研计划
教研计划的一般模式(仅供参考):
(一)情况分析:师资情况、教研情况
1、教师概况:
教师人数、年龄学历、职称等,可列表说明,简略说明
女口:组员概况
姓名
教龄
职务
职称
特长
14
教研组长
幼高
教学活动的设计与组织
2
教师
幼二
艺术表演
21
科研主任
幼高
科研、论文撰写
20
教师
幼高
教学活动的设计与组织
3
教师
幼二
绘画
实习
期
教师
幼二
舞蹈
大班教研组共有6名成员组成(见表),均是大专以上学历,除一名是新教师以外,其
余教师均有一定的工作经历。其中三位成员分别是幼儿园教学骨干及教科研主任, 因此,我
组是一个专业能力较强的团队。
大班教研组成员情况表
2、前期研究的经验、轨迹和成果、目前存在什么困惑(较详细阐述)
女口:前期研究经验与问题
上学年,我组重点研究专题是 什么是优质有效的集体教育活动 ”,采用自主组合式”、
小组擂台式”、问卷式”、合作共享式”等丰富多样教研活动的形式,盘活了教师的思维,
调动教研活动中的积极性 ,获得 。
在教研活动取得成效的同时,我们也发现了一些问题:
(1、)组员之间存在着较大的能力差异,教研活动中一言堂或冷场现象还时有发生。
(2、)对 目标的预设与生成”的研究还比较肤浅,仅体现在对理论的
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