翌晨科技网络有限公司成本管理存在的问题及对策.docxVIP

目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u 摘 要 I Abstract II 引 言 1 1 成本管理概述 3 1.1 成本管理的含义 3 1.2 成本管理的步骤 3 1.3 成本管理的意义 4 2 沈阳翌晨网络科技有限公司成本管理现状 6 2.1 成本构成及其分析 6 2.2 成本预算现状 6 2.3 成本核算现状 7 2.4 成本控制现状 7 2.5 成本考核现状 7 3 沈阳翌晨网络科技有限公司成本管理存在的问题及原因分析 8 3.1 成本预算盲目，成本管理不健全 8 3.2 成本核算不准确，成本管理无依据 8 3.3 营销手段性价比低，宣传费用偏高 9 3.4 人员臃肿，人工成本失控 9 3.5 成本管理奖惩标准未设立，成本管理效果不佳 9 4 完善沈阳翌晨网络科技有限公司成本管理的对策建议 11 4.1 建立健全成本预算管理制度，为成本管理提供参照 11 4.2 规范公司成本费用的会计核算，使成本管理有依据 11 4.3 组建专业的宣传团队，减少宣传费用 12 4.4 建立服务优质、精简高效的员工团队，控制人工成本 12 4.5 建立公司成本管理的奖惩制度，提高成本管理效果 12 结 论 14 参考文献 15 致 谢 17 摘 要 从上世纪50年代中期开始，人类社会正不断地向信息社会迈进。进入21世纪，信息技术的大幅度进步和计算机在我国的逐渐普及，我国有关于信息技术的企业如雨后春笋般出现在大众的视野当中，由此带来信息技术行业的猛烈的竞争。信息技术企业中，成本管理多为高配置的计算机，成本管理长期处于工作状态导致其使用年限往往达不到成本管理最长使用年限，其流动性大大增加。因此，成本管理的管理在信息技术也极其关键。 本文通过对抚顺阿瑞斯信息技术有限公司成本管理管理研究分析，分析讨论我国民营信息化企业成本管理管理的问题及原因，并提出健全管理制度，设立专管部门、加强内部控制，提高管理意识、采用会计电算化，信息化处理等一系列的措施。因此，规范成本管理管理，实施严格的采购领用制度，采用会计电算化进行账务登记，通过对成本管理进行有效管理来提高企业效益和竞争力、让企业更好立足于市场。 关键词：信息化技术；成本管理管理；会计电算化 Abstract Since the mid-1950s, human society has been steadily moving towards the information society. In the 21st century, with the rapid progress of information technology and the gradual popularization of computers in China, information technology enterprises have sprung up in the publics vision, resulting in fierce competition in the information technology industry. In information technology enterprises, fixed assets are mostly computers with high allocation. The long-term working status of fixed assets leads to that their service life is often less than the longest service life of fixed assets, and their liquidity is greatly increased. Therefore, the management of fixed assets is crucial in the information technology industry. Through the research and analysis of fixed assets management of Fushun Ares Information Technology Co., Ltd., this paper analyses and discusses the problems and causes of fixed assets management of private information enterpris