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（职业规划）看看在职场里 是怎么混社会的 从销售经理到 HR 经理－－－－我的职场日记 第 1 节 我是 2000 年毕业的大专生，在北方一个工业大城市生活了二十多年，因为机遇巧合 2003 年来到了伟大的首都北京。2006 年以前都是做销售，最高做到了小区销售经理，但是双鱼座 AB 血型的我不知道是人格分裂加重还是什么原因，竟然在提升小区销售经理 1年后选择跳槽。 而且这一跳“惊天地，泣鬼神”，我选择做HR 。 本是想在原公司调部门的，但是 HR 老大肯接，销售部老大不肯放。于是一赌气，跳了出 来。27 岁，转行，意味着以前的一切都要抛下，从头开始，这并不容易，而且很痛。通过朋 友帮忙，我在一家台湾销售企业开始了区域 HR 助理的工作，每月 1600 元的日子，大家都认 为我疯了。可能这种事也就是双鱼座迷糊的个性才能接受，本来是有助理伺候的我，现在要 看主管的脸色，还好的是主观比我大一岁，要不怎是不知道该怎么自处了。进了 HR 的门，我 才发现原来真的是隔行如隔山，部门内部的一切对我来说都是没有接触过或是以前没有留意 过的。 以前做销售，业绩说话，现在做HR 少不得处处小心，毕竟大家都是“玩人”的人。果然， 刚进部门一周就被人“陷害”，也不知道HR 总监是闲来无事还是什么原因竟然有一天钦点我 去汇报工作，我刚入职不知轻重，把自己负责的招聘事项作了详细的汇报，结果还没汇报完， 主管就满脸媚笑的敲门而入，四两拨千斤的替我总结了一下，然后把我带走。刚出门，主管 的脸色立即比变天还快的变成阶级斗争嘴脸，告诫我以后不知道的不要乱说。我满腹委屈不 知道自己说错了什么，不敢还嘴。后来才知道，原来主管和销售部门的一个主管交好，是要 把人悄悄送人情给他的，结果被我傻傻的按照正常的招聘需求汇报了，人被分到了真正需要 的销售部门。 在这家公司我一共只做了半年，但是学到的东西真的很多，主要是结下梁子之后，主管 总是给我派下很多的工作，没办法谁让我是她手下唯一的兵呢。但是，我也知道这样的机会 不是很多，我的年纪和阅历让我可以沉淀下来，从繁忙的工作中总结、学习。最初，我只是 负责北京区域的初级销售人员初试，后来北京区域的公司期刊选稿、编辑工作也交到我手上， 3 个月后工资制作、绩效考核计算也由我来负责，当时我的工资是 1800 元。没关系，既然转 行，我能忍受 2 年的谷底期，这是我早有准备的，只是没有想到实际比我预期的要好，她以 为欺负我，可以偷懒。没想到，她做的不愿意再做的工作对我来说都是全新的，我就像一块 海绵，只要我想吸，就总有新的知识。 半年后，当我想离开公司时，HR 总监和我面谈挽留我。但是，我知道我该走了，去更有 发展和提升的地方。在这里，北京区的 HR 只有 2 个编制，即使我涨工资但是升职太难太难。 第一次，感觉离职很开心，而且我也是找到了一个集团公司北京区域的HR 主管工作，所以这 次离职很轻松就像大学毕业的心情。并不是告诉大家，半年的学习后自己就很强，就可以跳 槽求升职，这样太浮躁。我只是天时地利人和都占全的情况下一次特例而已，现在做了 4 年 HR ，我越来越沉，也看到很多没有任何规划的年轻人一时意气用事，跳得“头破血流”。跳槽 是一门学问，是一个技术活，没有清楚成本、收益的情况下不要轻言“跳”字。 跳槽是有成本的，这一点很多人已经反复的强调过，但是如人饮水冷暖自知。 我在半年学到东西有以下几个方面的原因： 1 、我的工作经验毕竟有几年，虽然与HR 无关，但是管理经验、销售经验毕竟是我的眼 界上了一个层面，沟通能力也比较好。而且，用这么大的成本转行，我自己的目标非常明确， 加薪、升职对我来说都不如学习重要，心态很重要。 2 、我的直属上级是一个在公司工作了几年的剩女，自认为地位稳固，所以为了自己清闲 才把很多重要的工作一点一点的转移给我，直属主管的态度很重要。 3 、公司比较正规，HR 部门的工作都是有章可循，所以即使是白纸只要肯拿出高考的精 神，自学也是收获颇丰的。当时，她虽然把工资、绩效交给我做，但是并没有真的好好教我， 我是自己把接收前 3 个月的工资、绩效反复的联系做了 2 遍，才能保证自己制作不会有大的 错误。当然，联系是要占用自己的时间的，上班拿薪水可是不给你联系的。 4 、虽然集团在北京和我们是一栋楼，但是我们毕竟是北京区的HR 所以不在一起办公。 要不然她也不敢这么把东西都交给我，所以地利也很重要。 综上所述，我只是比较幸运而已，如果一个新人表现出很强的好学精神。可能直属主管 反而会防着你