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在职人员名字:
督导联系:
上级主管(职位):
品牌司理
担任办理(职位)
直接办理
美容师
直接办理
美容参谋
所属部分:
直营店
-----作业意图-----熟练掌握全店产品、项意图单价、成分、配料、操作流程、功用、原理和成效,并传达给顾客。对本店日常运营、人员办理及店内一切设备的安全负有首要责任,确保本店日常运营规范化、效益化、安全化。-----责任阐明-----1.出售使命
带领全体人员完结公司每月下达的出售/服务使命。
对下到达店的每月出售/服务使命,拟定每月的作业成果方针方案,合理分配给职工并帮忙参谋针对顾客实践状况,做出有用的出售方案压单。
当令依据时刻、地址、特定假期等机遇,拟定出不同的促销战略,报总司理指示后实施;
2.职工办理1)人员办理a)拟定每月排班表,监督职工日常考勤,合理组织职工加班,如有违背考勤规则按准则处分。b)严格要求美容师上岗规范,严厉作业纪律,对职工的作业体现、仪容外表及卫生状况进行检查和监督,并现场打分,如有问题当场纠正。c) 做好美容师的思维作业、守时沟通了解职工思维、作业、日子等状况,广泛听取美容师的定见、主张,不断改进作业,充分调动美容师的积极性;2)团队建造a)辅导并进步美容师的专业、技术、及仪器的功用和操作方法。b)帮忙拟定公司年度训练方针和周度、月度、季度训练方案依据职工对训练的组织定见,提出主张。c)担任对本店人员进行各种形式的查核,成果的评价,了解职工不足之处,并依据实践查核状况,报训练教师,拟定训练方案。d)对新进职工依据专业熟练程度,别离进行店内或组织强化训练,进步职工技术,缩短上岗时刻。 e)培育、引荐优秀职工,月引入新职工2名,部分美容师丢失一年不超越2人。3.顾客办理:1)老客户办理
每天每位职工确保有4-7位顾客进店,每月到店率达80% 每人每月到店3次做护理。
b)做好对顾客材料的办理,听取顾客的定见,了解其需求,对作用,专业及服务是否满足,进步顾客忠诚度削减丢失率,客户丢失每月不超越1人。 c)成果与耗费办理:每位美容师每月成果不低于公司成果方针20% d)客户生日、作用、满足度,跟进及时提出方案并履行 e)顾客投诉办理,及时做出针对性的调整方案,安慰顾客。视情节严重性可上报品牌司理。2) 新客户开发
做好出售咨询作业,不断进步事务水平和服务水平,进步顾客消费机率,添加新客,新客成交达80%
每月至少添加5名新客
4.门店日常办理1)掌管每天例会,针对呈现的问题及时处理,帮忙店员达到方针以及进步店员的技术和出售才能;2)守时参与公司相关会议,了解公司近期运营方向,并贯彻落实公司近期出台文件及规章准则。3)帮忙财政做好收银办理作业,每天、每周、每月守时对收支账单进行审阅。4)每周一将本店上星期作业总结提交公司存档,每月提出一两项合理化主张上报公司。5)每月例会向总司理报告本店运营及人事办理状况。6)每月底30日前帮忙公司拟定本店次月出售/服务方案。7)做好店内库房盘点,合理库存作业及时申购所需物资;8)从自我做起,严格遵守公司规章准则,并公平公平的履行规章准则,和谐美容师之间的联系,保持杰出的纪律
-----任职资历(教育、经历、本质与技术)-----教育(最低学历要求):高中以上文化程度,具有高档美容师资历经历: 5年以上相关职业作业经历,2年以上本岗位作业经历;本质与技术:1、认同公司的企业文化,摒承着公司服务主旨,从自我做起;2、本身皮肤好,身段规范,有高度的审美观,对美的要求,重视本身形象;3、认真担任、诚意敬业、结壮肯干,具有办理气魄及亲和力。4、具有必定的职业技术,了解美容业的运营与运作形式;5、具有杰出的事务才能、营销才能、辅导才能及和谐才能;职位在职人:______________________ 日期:____________________上级主管:________________________ 日期:____________________
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