最新年会专业策划专项方案.docVIP

圣点装饰会策划方案 一、策划方案 （1）专题选定——“卯兔迎春，憧憬” 关键是对企业十二个月业务和运行做一个回顾总结，并将企业下十二个月计划和目标传输给全体职员。在年会上对表现好职员进行奖励，增强企业凝聚力，鼓舞职员士气，为明年打一个好基础。使得大家很放松地在一起沟通、娱乐，让职员有一个“辛劳十二个月，该休息、收获一下了”感觉。同时职员也能够经过这个机会和平时不太有机会接触企业领导及其它部门同事们进行沟通和了解。 （2） 成立企业年会筹备小组 此第二年会总统筹为企业策划部，组员为各部门活跃份子。 总责任人：寇姚、贾艳翠 （一）节目组 王宏 于晓欢 任务:a、完成节目搜集、筛选及后期排练、彩排工作 ??? b?、主持人选择、形象设计及台词审核; ??? c、负责节目标编排及职员才艺演出全步骤衔接 ??? d、准备好晚会所需一切服装道具; （二）宣传组 贾志广、王锟、刘德磊 ???? 任务:a、制作年会背景版、横幅、及多种宣传影像制作??? b、现场摄影及DV摄像 （三）外联及礼仪组 臧主任、寇姚、贾志广??? ? ?任务:a、确定晚会邀请嘉宾而且立即送出请柬; ?? ? ?b、确定礼仪人员（颁奖用）??? ? c、物品购置（年会小礼品及请柬、抽奖礼品等） ???? d、联络媒体报道、记者、及摄影人员; （3）时间确定 1月12日（星期三）下午17：00至22：30 （4）场地选择 关键参考值是参与年会人数及步骤设置需要。通常年会会选在酒店宴会厅进行。 （现在已定 ） （5）步骤设定 1.主持人开场白，介绍到会领导和嘉宾，邀请领导上台致词； 　　 　　2.李总上台致辞，做年度工作总结及下年度工作计划； 　　 　　3.其它领导及嘉宾致词； 　　 4.第四季度及年度多种优异奖颁奖 　　 　　5．边聚餐边看职员才艺演出，现场有奖问答、互动游戏，中间穿插抽奖； 　 （6）会场部署 会场内： 1、舞台背景用酒店原有背景板，在背景板中心安装背景喷画； 　　2、舞台上方悬挂红布横幅： 　　文字内容： 　　 3、舞台悬挂烘托气氛红灯笼； 　　4、舞台两侧放置易拉宝各2个，内容：宣传企业文化； 会场外： 　　1、酒店入口处挂红布幅； 　　2、酒店内放置指示牌； 　　文字内容： 二、年会活动准备工作 （1）人员分工——依据大家本身专长来分配工作，每个人全部将独立负责自己步骤部分准备工作，并立即统一向总责任人汇报，确保活动顺利进行。 　 1．会场总负责：寇姚 　　 关键工作：策划、总体工作协调、人员调配、布场撤场安排。 　　 　　 2．会场协调、邀请嘉宾：贾艳翠 　　 关键工作：节目安排、彩排、舞台协调；对外协调。 　　 　　 3．音响、灯光、音乐：贾志广 关键工作：配合前期制作多种影像和年会各步骤音乐、影像播放 　　 　　 4．物品准备：王宏、于晓欢、王锟 　　 关键工作：礼品、奖品等物品准备，年会舞台背景设计多种准备。 5．第四季度及年度各个奖项获奖名单：王宏 　　 （2）嘉宾邀请（名单） （3）节目预演时间表 12月13日进行第一次节目预审（初步筛选节目，严格把关节目质量） 12月15日进行第二次节目预审（落实演出节目名单） 01月05日进行第一次彩排 01月12日进行第二次彩排（演出前彩排） （4）制作、购置物品及相关年会用具准备 1．年会舞台背景喷画制作、年会场地部署物品准备（横幅、气球） 2．第四季度及年度多种优异奖奖品准备 （奖杯、奖牌、锦旗、奖金、信封） 3．抽奖步骤礼品准备 4、有奖问答、互动游戏步骤礼品准备 5、职员才艺演出奖品准备 分类 奖项名称 数量 奖品 备注 设计师 优异设计师 16 奖状 奖金 工长 优异工长 奖金 奖状 设计店面 优异设计部冠军 优异设计部亚军 优异设计部季军 3 锦旗 年度 季度网络之星 年度个人最高业绩奖（冠军） 年度个人最高业绩奖（亚军） 年度个人最高业绩奖（季军） 年度最好营业经理奖 年度最好业绩分行奖 奖状 奖金 抽奖 特等奖 一等奖 二等奖 三等奖 才艺演出 特等奖 一等奖 二等奖 三等奖 最好创意奖 互动游戏 愉快呼拉圈（5组） 喊口令做相