60秒快速成交和说服团队的底层逻辑,周子淳.docxVIP

60秒快速成交和说服团队的底层逻辑,周子淳.docx

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60 秒快速成交和说服团队的底层逻辑,周子淳 展开全文 很多淳友去拜访 客户之前,信心满满,觉得一定能够成交。临行之前,对自 己的团队说: “拿下,耶! ” 甚至有信心在见到客户的时候,无论是主事的 1 个人,还是 他的团队一群人,也有信心统统拿下,有 “虽千万人吾往矣 ” 的信心。 然而现实会打脸,很多人会灰溜溜的从客户的会议室出来。 客户不买账,客户的团队不买账,自己对结果也很不买账, 为什么是这样的? 我们就来看一篇文章吧,很早都熟悉, 《扁鹊见蔡桓公》 ,讲 到了很多说服的道理。 这篇文章里面至少说明了几个关键事实。 1、蔡桓公是妥妥的大客户。齐国国君,田齐桓公(前 年—前 357 年),因迁移国都至河南上蔡被称为蔡桓公。 2、扁鹊的医术很有名,否则蔡桓公不会见他 4 次。 3、扁鹊没有达到他说服的目的,没有说服蔡桓公的群臣, 也没有说服蔡桓公本人。 结局:大客户挂了,他自己跑了,双输。 我们自己以前学这篇文章的时候,会说是蔡桓公讳疾忌医。 如同我们今天会说客户太不尽人理了,站在甲方的立场上太 横了 历史总是惊人的相似! 我们都犯了一个问题,那就是:归罪于外。 没有反思自己! 凡事预则立,不预则废! 扁鹊即使是名医,出发之前也得考虑几个问题: 1、蔡桓公身体状况如何,他是一个什么样的人? 2、他是否接纳我? 3、当天是他单独在场,还是他身边有很多的大臣? 为何这么考虑,涉及三个关键:需求、信任、场合! 人都有生老病死,这是大需求。 的确是如此,蔡桓公才会见扁鹊。 但是见了他,不一定会成交(找他看病)啊。 为啥,必须要有信任?否则,我身边御医很多,为何找你? 仅仅是蔡桓公对他有信任还不够,周围的群臣也得认可他, 这就叫场合。 大家看,扁鹊一张口就伤人。 台词只有一句 :你有病。 人家头脑一反应 : 你才有病。 同样的话 ,扁鹊 4 次都这么说。 扁鹊会医术,但不懂得表达 ,更不懂说服。 一开口就错。 底气是:看病,我专业! 但没有想到的是: 病人可能有病,但没有感受到症状啊! 病人可能有病,自己也知道,但面子上挂不住啊! 病人可能有病,但我不是普通病人啊,我生病,关系国体, 我能承认吗?一旦承认,群臣大乱,儿子争位,外敌入侵, 政局不稳啊……扁鹊,你要替我想想啊! 场合:在场人越多,想法越多, 蔡桓公的团队怎么想? 忠臣:这厮在诅咒主公。 御医:我们天天为大王身体着想,这个华而不实的家伙,一 句话就抹杀我们医疗团队的功劳。 侍女:大王有疾,那我们是不是要陪葬? 一堆的弯弯肠子,或者花花肠子 . 短时间,树敌无数,暗箭狂飞。 复杂的事情,想简单了,会出血 简单的事情,想复杂了,会费力。 心经说:不增不减,不垢不净, 哪怕把一个鸡蛋煮熟,需要多种机缘组合。 扁鹊看病需要的 “需求、信任、场合 ”! 或者我们出发见客户前,一定先一秒定性, 就是快速成交和说服团队的底层逻辑。 扁鹊在乎专业,忘记了客户的效果 扁鹊在乎立场,忘记了更多的说服方法 扁鹊应该怎样开口呢? 欢迎打赏且看下文《一语入魂 !如何 60 秒内说服甲方》 , 也帮你在客户洽谈时多几种妙招,好不好?

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