某大学体育馆工程监理大纲.doc

目录 1.工程概况 2.监理服务的目标 3.监理服务依据 4.监理服务范围和内容 5.组织机构 6.本工程针对性监理措施及建议 7.质量控制 7.1质量目标规划 7.2质量目标分解 7.3质量控制体系 7.4质量控制措施 8.进度控制 9.投资控制 10.安全、文明措施 11.组织协调 12.合同及信息管理 13.监理工作制度 14.保修阶段监理方案 1.工程概况 1.1工程名称： 1.2招标单位： 1.3工程地点： 1.4工程造价：约10000万元 1.5工程质量目标：确保“泰山杯” 1.6工期：计划工期：555天，计划开工时间2007年2月25日 1.7建筑面积：总建筑面积18767平方米。 比赛馆：地上1层，局部3层，建筑高度31.435米，钢筋混凝土框架结构，屋顶为空间双曲抛物面形式钢结构，金属屋面板。 训练馆：地上3层，建筑高度23.8米。 基础形式：桩基。 体育建筑等级：乙级。 2.监理服务的目标 2.1质量目标： 通过监理工程师在施工过程中的事前、事中、事后的严格控制，使本工程确保“泰山杯” 标准；符合国家、省、市有关质量验收规范、质量管理条例的要求；无使用功能质量通病。 2.2进度目标： 协调设计、施工和材料设备供应等各参建单位，使工程实际进度控制在业主与施工单位签订的合同工期内。 2.3投资目标： 公正、科学、及时核算工程实物量，实事求是按规定审核工程签证，把工程投资控制在批准的概算范围内。 2.4安全目标： 本工程安全合格率达到100％，优良率为90％以上；杜绝伤亡事故和重大安全事故的发生；争创省安全文明示范工地。 2.5合同及资料管理目标： 确保工程各方遵守并执行合同；在施工过程中，严格按照青岛市建委及档案馆的要求及时收集、整理监理资料并加强审查施工单位的资料，确保施工资料完整、真实，并达到顺利移交。 2.6组织协调目标：坚持“公平、公正、科学”的工作原则，确保各方工作关系协调一致，保证工程顺利进行。 3.监理服务依据 3.1本工程监理合同； 3.2业主与第三方签订的正式合同、协议及附件； 3.3合同图纸及说明； 3.4合同工程量清单及说明； 3.5合同指定使用的标准图纸、技术规范、工程质量检测评定标准、试验规程等； 3.6国家、建设部、省及市颁布的法律、法规、规章等； 3.7其它。 4.监理服务范围和内容 4.1监理服务范围：施工图（含室外工程）范围内全部工程的施工、保修阶段监理（除计时计分系统等专业设备外）。 4.2监理服务内容：主要包括各阶段工程建设的投资控制，进度控制，工程质量控制，进行工程建设合同管理，质量安全监管和协调有关单位间的工作关系。 5.组织机构 5.1监理项目组织机构图：见下页 5.2监理机构的职责 5.2.1编写《监理规划》和《监理实施细则》。 5.2.2审查承包人的施工组织设计及施工总进度计划。 5.2.3向承包人移交工程控制点并核验承包人设置的测量控制网。 点或基线。 5.2.4组织或参加施工图纸会审，参加设计交底。 5.2.5检查施工人员、机械、材料的进场情况，审查承包人的开工申请，签署工程的开工令。 5.2.6主持或参加工地会议，并进行有关协调 5.2.7控制施工质量，检查或检验建筑材料和构配件质量，检查施工原始记录及报告。 5.2.8对隐蔽、分项和分部工程在规定时间内进行检查验收并签认，对分项工程质量进行评定。 5.2.9组织或参加工程质量事故调查，协助审查质量事故的处理方案及其补救措施。 5.2.10检查工程进度和计划执行情况。 5.2.11审查工程变更引起的工程量变化。 5.2.12审核承包人提出的交工申请，组织初验，合格后及时向业主报告。 5.2.13参与合同管理，审核索赔报告，协调各方关系。 5.2.14提交相应的施工质量评价意见和监理工作报告。 5.2.15协助业主审查竣工结算。 5.2.16审核承包人在保修期内对工程出现质量问题的处理方案和实施情况。 5.3总监理工程师主要职责 5.3.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 5.3.2主持编写监理规划、审批监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。 5.3.3审查分包单位的资质，并提出审查意见。 5.3.4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配。 5.3.5主持监理工作会议，签发监理机构的文件和指令。 5.3.6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。 5.3.7审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算表。 5.3.8审查和处理工程变更。 5.3.9主持或参与工程质量事故的调查。 5.3.10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。 5.3.11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监