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应急预案HSE管理部分
为了保证本标段工程在实施过程中最大限度的减少人身伤害和污染环境事故的发生,保护员工的健康、生命和财产安全,维护生态环境,实现“五个为零”的安全奋斗目标,安全、优质、文明、准时完成振冲工程桩建设工作,根据中石化(2002)194号《承包商安全管理规定》通知和Q/SHS0001.1-2001《中国石油化工集团公司安全、环境与健康(HSE)管理体系》标准,建立本项目的健康、安全与环境管理体系。
HSE承诺、方针和目标
HSE承诺
a认真贯彻和执行国家、地方政府和集团公司有关HSE的方针、政策、法规和制度;所有的业务活动,都将在健康、安全与环境的法律、法规许可范围内进行;
b项目的每位员工都对HSE管理事务负有不可推卸的责任,我们将采取科学有效的培训方式,提高全体员工的HSE管理意识和HSE管理素质;
c提供必要的人力、物力和财力资源支持,不断改善员工的工作条件和环境,以实现HSE管理目标;
d广泛征求各方的意见,尽可能地满足他们在HSE管理方面的合理要求;
e建立HSE奖惩机制,奖罚分明。
HSE方针
安全第一,预防为主;全员动手,综合治理;
改善环境,保护健康;科学管理,持续发展。
HSE目标
a追求最大限度的不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境;
b在项目实施过程中努力实现“五个为零”的目标;
c严格管理,不断进取,创一流的HSE业绩。
HSE管理组织机构、职责、资源和文件控制
组织机构(见附图:HSE管理机构图) SHAPE
职责
(1)项目经理职责
1)对现场HSE管理工作负全面责任,负责本项目HSE管理方案的批准;
负责本项目部HSE管理网络的建立及运行;
2)定期对本项目HSE管理及运行情况进行检查,根据检查情况提出持续改进意见;
3)加强员工的HSE意识教育,为保证HSE管理工作的正常运行提供必要的资源支持;
(2)施工经理职责
1)负责本项目HSE管理方案的执行,对施工现场的HSE工作负主要责任;
2)负责监督振冲施工队的HSE网络运行情况;
3)参加本项目HSE例会,协助HSE经理解决HSE工作中的重大问题;
4)会同HSE经理,定期向项目经理汇报本项目HSE管理体系的执行和运行情况,及时总结HSE管理工作中的经验和教训;
5)抓好员工的HSE培训和教育工作,定期参加本项目的HSE活动;
6)定期对本项目HSE运行情况进行检查,并及时进行隐患治理;
7)定期对振冲施工队HSE工作的执行情况进行检查,及时制止和纠正违章作业行为,严格落实隐患整改;
(3)HSE工程师职责
1)组织有关本项目HSE目标计划、技术措施的制订工作,并监督检查执行情况;
2)负责组织开工前检查振冲施工队HSE岗位教育情况;
3)负责组织对临时访客进行HSE培训和管理;
4)深入施工现场巡回检查,对施工全过程进行HSE监督,及时纠正违章和失职行为,督促检查隐患整改,遇有紧急情况有权令责任方停止作业;
5)及时向上级反映问题,为领导决策HSE重大问题提出建议;
6)组织本项目的HSE的检查和事故的处理工作;
7)负责有关HSE管理记录、台帐的整理、归档和上报。
(4)专业工程师职责
1)严格遵守自己的HSE安全承诺,严格遵守各项HSE管理制度和规定,对本专业的HSE工作直接负责;
2)积极参加本部门的HSE活动,自觉接受HSE教育培训,增强自身HSE意识和防护能力;
3)按规定着装,并自觉和正确使用安全防护用品;
4)认真巡检,及时发现本专业的HSE隐患,对发现的违章作业行为要立即纠正和制止,并向施工经理汇报;
5)对本专业的HSE管理提出建议,监督并检查振冲施工队工作的执行情况;
6)发现事故要果断处理,及时上报。
资源配置(人力、物力、资金、培训)
(1)人力、物力、资金
1)本项目部配备专职HSE工程师,同时项目部各专业工程师均应接受过有关HSE的安全教育并经考试合格;
2)项目部HSE管理部门提供必要的检测仪器、防护用品、应急医疗用品、通讯器材和交通工具等;
3)优先安排用于HSE管理方面的资金,确保HSE管理体系的有效运行。
(2)教育培训
1)保证参与本工程项目管理的负责人和员工均经过HSE教育和培训,并具备HSE的相关知识和技能。
2)有关HSE的教育培训活动由HSE管理部门统一组织培训和考核。
3)培训分类
a工程开工前的HSE教育;
b各部门经理和专业工程师的HSE教育培训;
c专职HSE工程师和监督员的培训。
4)培训要求
a现场HSE工程师、监督员上岗前必须经过培训且考试合格;
b专业工程师在上岗前必须经过HSE培训且考试合格。
5)培训内容
a国家、地方政府HSE有关法律、法规、标准及业主的规定;
b中国石油化工集团公司的HSE标准、规范和制度;
cHSE基础
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