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PAGE 20
目 录
TOC \o 1-4 \h \z \u 摘 要 I
Abstract II
一、 研究的目的与意义 1
二、 国内外研究概况 1
三、 招聘渠道的类型及特点 3
(一)外部招聘 4
1、传统招聘渠道 4
2、网络招聘 4
(1)企业网站 4
(2)招聘网站 4
3、现场招聘 5
4、人才外包 6
(二)内部招聘 6
四、案例分析 7
(一)公司简介 7
(二)Y公司的人员情况 7
(三)行业前景分析 7
1、优势(strengths) 7
2、劣势(weaknesses) 8
3、机会(opportunities) 8
4、威胁(threats) 8
(三)招聘流程 8
(四)招聘现状 9
(五)Y公司现有网络招聘渠道的有效性评估 9
1、数量评估 9
2、质量评估 12
(六)Y公司网络招聘渠道存在的问题及解决措施 13
1、存在的问题 14
(1)缺乏创新 14
(2)不主动搜索简历 14
(3)入职人员质量低 14
(4)岗位与渠道的不对称 15
2、解决措施 15
(1)多种形式相结合的网络招聘 15
(2)主动搜索简历 15
(3)对岗位进行分析,明确岗位职责 15
(4)根据岗位选择渠道,提高人员质量 16
五、结语 16
参考文献 17
摘 要
招聘是企业保持活力的重要支撑点,是增强企业人力资本的重要方式。企业的成功主要依靠软实力,才会有可持续的发展,而招聘就是为其提供可持续发展的动力。招聘渠道的选择决定着招聘的有效性,从而影响着人员的质量,所以选择适合于企业的招聘渠道非常重要。
本论文采用文献分析法和归纳总结法,介绍了国内外学者对于招聘渠道有效性的研究,并总结出各招聘渠道的特点。运用数据分析法、归纳总结法,以Y公司2017-2018年度的招聘数据为基础,从数量和质量两个角度来对Y公司网络招聘渠道的有效性进行分析,分别以简历接收数、面试邀约数、初试出席率、入职率、离职率等指标来进行衡量。最后,针对分析的结果找出Y公司网络招聘存在的问题,针对存在的问题提出相应的解决措施。
关键词:招聘渠道;网络招聘;有效性
Abstract
Recruitment is an important support point for enterprises to maintain vitality, and an important way to enhance enterprise human capital. The success of enterprises depends mainly on soft power to have sustainable development, and recruitment is to provide them with sustainable development. The selection of recruitment channels determines the effectiveness of recruitment, thus affecting the quality of personnel, so it is important to choose suitable recruitment channels for enterprises.
By means of literature analysis and induction and summary, this paper introduces the effectiveness of recruitment channels and summarizes the characteristics of recruitment channels at home and abroad. Based on the recruitment data of Company Y for 2017-2018, the effectiveness of the online recruitment channels of Company Y was analyzed from both the quantitative and qualitative perspectives by using data analysis and induction. They are measured by the number of resumes recei
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