A公司应收账款风险管理探讨.docxVIP

A公司应收账款风险管理探讨 PAGE PAGE 10 PAGE PAGE 15 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、引言 1 二、应收账款的相关理论 2 （一）应收账款的概念 2 （二）应收账款的含义 2 （三）应收账款风险的一般成因 2 三、A公司应收账款风险管理现状及存在问题 5 （一）A公司的基本概况 5 （二）A公司应收账款风险管理存在的问题 5 （三）A公司应收账款风险管理中存在的问题的原因 7 四、提高A公司应收账款风险管理质量的对策 10 （一）完善信用管理体系 10 (二)多角度提高应收账款的质量 11 （三）灵活选择应收账款的催收方式 13 （四）完善销售合同管理制度 14 五、结论 16 参考文献 17 摘要 近年来，随着我国经济增速放缓，很多行业内的竞争都愈发激烈。企业为了进一步拓宽市场份额，在竞争中抢得先机，经常使用信用销售或者赊销的模式。赊销增加了企业的产品销量，但也为企业带来了应收账款管理问题。应收账款是企业流动资产的组成部分，如果管理不当，应收账款没有及时、足额收回，导致坏账发生，则会对企业生产经营活动带来较大的风险。在这样的形势下，如何加强对应收账款的管理降低其风险，是很多企业面临的共同问题。 本文首先介绍了本文的研究背景和意义，接着介绍了应收账款管理相关理论，之后以A公司为案例，对该公司应收账款管理中存在的风险进行了全面分析，找出了问题形成的原因，并结合笔者的专业知识，提出了相应的解决对策。本研究有望为A公司应收账款管理提供参考思路，也值得其他企业所借鉴。 关键词：应收账款，风险管理，信用制度 一、引言 近些年，随着国内是市场经济迅速发展，竞争越发激烈。部分企业为了抢占市场份额，大量生产商品，远超于社会需求量，导致生产力过剩。面对这种情况，越来越多的企业采用赊销方式，减少库存量的同时也可以扩大销售量。但是由于国内信用体系尚未完善，市场管理不够规范，失信行为常有发生，存在大量死账坏账。这在很大程度上影响了企业的流动性，让企业的扩大再生产受到了严重影响。 “企业依赖于赊销，就是找死，若是坚持不赊销，就是等死”。这个流行于很多企业经营者之间的段子，生动地描述了企业在营销过程中对于赊销问题的无奈。企业为了进一步拓宽市场份额，在竞争中抢得先机，经常使用信用销售或者赊销的模式。赊销增加了企业的产品销量，但也为企业带来了应收账款管理问题。很多企业面临对外销售困难重重、回款更是难上加难的困境，这也是很多企业一线销售人员共同的感触。虽然说“欠债还钱天经地义”，但是现实生活中债权方针对应收账款进行催收时，却往往不得不面对“款难要，门难入”的尴尬境地。很多企业里，缺乏有效的应收账款事前和事中的管控制度，当企业的资金出现周转困难时才无奈地向欠债方催款。而企业内部销售部门和财务部门在应收账款管理和风险控制方面，工作目标不同，工作重心不同，因此造成两部门之间不能高效地配合。很多企业目前普遍存在应收账款管理的难题，严重制约了企业的发展。 为了能够有效提高A公司的应收账款管理能力，保证公司每一笔应收账款都能够及时的收取，尽量减少公司坏账的产生，促进公司财务状况的改善，盈利能力增强，从而为公司发展提供更大的支持。本文进行选择了当前我国企业经营活动中面临的问题之一——应收账款管理为研究对象，并以A公司为案例，对该公司应收账款管理中存在的问题进行了全面分析，找出了问题形成的原因，并结合笔者的专业知识，提出了相应的解决对策。本研究有望为A公司应收账款管理提供参考思路，也值得其他企业所借鉴。 二、应收账款的相关理论 （一）应收账款的概念 应收账款是企业对外销售产品、提供 劳务等业务而应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的 款项。 广义的应收账款包括应收货款、应收票据和 其他应收款项。对于企业来讲，应收账款的存在本身就是一个 产销的 统一体，企业既想借助于它来促进销售，增加 销售收入，增强 企业竞争力， 同时又希望尽量避免由于应收账款的存在而给企业带来的 资金周转困难、 坏账损失等 弊端。因此，加强应收账款管理并不意味着企业不能拥有应收账款，而是应将其控制在一定的合理 范围内。 （二）应收账款的含义 从概念上看，应收账款指的是企业通过提供商品或者劳务而应向客户收取的款项。从属性上看，应收账款是企业流动资产的组成部分，也是一种短期债券。一般情况下，应收账款的回收周期在一年以内。应收账款主要具有以下特点：产生应收账款时，意味着企业已经提供了商品或者劳务；它属于一种商业信用；它属于企业的一种流动资产。 （三）应收账款风险的一般成因 1.市场竞争白热化 当