电CALL客专员管理新规制度暂时.docVIP

  • 3
  • 0
  • 约3.49千字
  • 约 7页
  • 2021-03-05 发布于江苏
  • 举报
电CALL客专员管理制度(暂) 一、call客团体组织架构 二、岗位职责: 1、负责搜集新 用户资料并进行电话沟通,开发新购房用户; 2、经过电话和用户进行有效沟通了解用户需求, 寻求 销售机会并完成销售业绩; 3、维护老用户业务,经过老用户挖掘新用户; 4、定时和合作用户进行沟通,建立良好长久合作关系。 三、工作步骤: 1、Call客: 电开人员天天安排call客数量,进行陌拜电话,邀约成功,电开人员在电开邀约微信群里进行报备,并注明用户到访时间。 2、交接接待: 用户抵达案场,则电开人员需要到案场进行用户到访确定,并在置业顾问接待完成后和置业顾问进行接访意向确定,而且填写《电开call客来访确定单》(见附件一) 3、用户接待确定: 1)、天天下班前行销主管将当日《行销来访确定单》交由案场经理确定签字确定来访用户数量。 2)、如置业顾问判定该用户有意向,则电开人员自己也需要关键跟踪维护,如置业顾问判定无意向则电开可将该用户纳入到日常维护当中来。 4、用户归属判定: 来访用户由案场经理确定是否首访,首访用户拥有30天用户用户保护期。 1)、30天内成交,该用户来访渠道归属电开,并计算行销佣金及业绩。 2)、30天内未成交,该用户则判为新访用户,重新判定渠道。 四、业务形式: 4.1、标准板块 4.11、电话call客用户 4

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档