班主任队伍发展建设实施专项方案.docVIP

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  • 2021-03-04 发布于江苏
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孚日小学班主任队伍建设实施方案 --- 一、指导思想 以认真学习落实十九大精神为指导,依据上级要求,从我校工作和学生思想实际出发,加强班主任队伍思想政治教育业务素质培训,抓好班级常规管理工作,抓好学生思想教育,抓好班主任队伍建设,制订我校班主任队伍建设方案。 二、实施目标: 我校班主任队伍建设总体目标是建设一支师德高尚、业务精良、学生满意、家长放心、能适应社会发展要求、学校教育需要高素质班主任队伍。经过教育实践活动,把努力提升班主任道德素质和工作水平放在首位,以提升学生思想素质为宗旨,不停更新班主任教育观念,深入开展实践研究,不停更新教育观念使其成为学生:做人之师、做事之友、道德之标兵、行为之楷模。从而初步构建含有鲜明校本特色班主任队伍管理和培养模式,造就一批含有鲜明个性、勤于实践、乐于研究、勇于创新优异班主任。 三、关键方法: ? (一)以“德”为先,深入加强班主任队伍“责任和爱心”教育。?班主任一言一行、一举一动全部在深刻地影响着学生成长和进步。一个学生能否成才,一所学校能不能办好,班主任全部有着举足轻重作用。学校必需加强班主任师德教育,经过专题教育、专题活动、经典引路、舆论导向、制度约束、民主测评等路径,不停强化班主任责任意识和和爱心教育。 ? (二)制度创新,深入探索班主任队伍建设路径和方法。 ? 1、建立有效学习制度。学习要做到两个结合:一是学习和专题讲座相结合。依据需要,确定专题学习内容,有针对性地开展专题学习活动。而且做好学习笔记。二是学习和实践操作相结合。学校应邀请优异班主任、师德标兵来校讲座,同时经过具体实践来指导每位老师工作,使每位老师从理论到实践再到理论有一个质飞跃。 ? 2、试行班主任工作评价制度。 ? 不停完善《班主任工作考评措施》,对班主任工作绩效进行科学、公正合理评价,并把评价结果作为奖惩、职务晋升关键依据。学校在班主任工作绩效评价方面要进行主动探索和研究,在班主任工作绩效评价目标要求、内容形式、方法和方法上有所突破,有效激发班主任工作活力,强化班主任岗位责任意识,提升班主任工作效率。 ? 3、政策倾斜,深入发明有利于班主任队伍成长良好环境和条件。?学校首先要加强教育教学管理,形成良好校风、教风和学风,为班主任工作发明良好外部环境。同时要了解、尊重、依靠、信任班主任,既要在工作中严格要求她们,也要主动为她们发明机遇, 支持她们专业发展;既要激励班主任发扬奉献精神,也要不停改善班主任政治和生活待遇,进行物质和精神双重激励。学校将从以下三个方面给班主任以政策倾斜。 ? 4、建立班主任评优序列。?每学期开展星级优异班主任评选活动。学校教导处将结合学校实际制订出具体考评评选措施和奖励制度。 ? 5、尽可能提升班主任津贴。? 在着眼于班主任整体素质提升同时,学校要更关注对优异班主任关键培养。对于师德高尚、业务优异,含有发展潜力骨干班主任,学校有计划地选送她们参与省市级培训班,以快速提升班主任工作能力、工作艺术水平。学校在每十二个月老师年度工作考评、高一级老师职务评审,和各类评优评先、业务培养中,向优异班主任倾斜。 孚日小学 9月 ? ?

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