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【 tips 】本文由李雪梅老师精心收编整理，同学们定要好好复习！ 建造工程师如何跨出三大门槛 业界在过去几年一直认为，只要项目经理懂管理、善经营、精技术就算人才难得。然而在未来建造师年代，他必须具有调动和整合人财物等多种资源的综合素质，特别是服务沟通甲方更宽阔的眼界和能力。复合型、开放型、公共型人才无疑将成为项目经理过渡期争夺的主要对象。 北京方正房地产有限公司是北京大兴华堂商场的开发商。在选择项目总承包时，这家公司对施工方提出了严格要求，其中被放在首位的标准是，施工单位的项目经理必须是一位有大型综合建筑施工经验的复合型人才，他既要理解和落实设计师的现代设计理念，又能在公共协调方面与各方达成默契。通过多轮的人才选拔，中铁建设集团第四十八项目部经理、高级工程师王海洋脱颖而出，成为这个大型人居和商业组团的项目经理。 清华大学建筑学院副教授单军在分析这一现象时认为，随着中国建筑业对承诺的日益临近，建筑和其他施工项目的国际化和多边性不断扩大，强烈的市场需求，将使未来建造师成为猎头们新追逐的朝阳职业。 据最新一期美国《财富》披露，目前在国际薪资排行榜上MBA年薪一般在 6 至 8 万美元，而从事现代建筑业项目管理 的初级人员年薪可达 4 至 6 万美元，中高级人员甚至可达 8.5 至 25 万美元左右。现代建筑业项目经理年收入之所以在薪资排行榜超出 MBA，表明建筑业、房地产业特别是市政