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- 2021-03-06 发布于北京
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教学管理制度
教学计划是教学人员和教学管理人员实现教学目标纲领性文件,是教学实现计划管理、进度管理、过程管理关键依据。为使培训实现教材、教学纲领、教学计划、教案和学生作业等教学常规管理规范化,大兴学校教研之风,经教务处研究及校长室同意,特制订此教学管理制度。
第一章 教研活动制度
为了愈加好提升老师业务素质,实现老师高水平,教学高质量,办学有特色,就必需加大教育科研力度,扎实有效地搞好教研活动,特制订学校教研活动制度:
一、教务处须依据学校工作计划制订学校教研工作计划和活动安排,依据老师所教学科属性,将相同、相近及相关联学科老师组建成对应教研组;
二、各教研组依据学科特点,最少每期培训期组织一次老师开展业务学习活动,进行试卷分析,研究科研课题,钻研教材,教学经验交流等,不停充电,以拓展老师业务能力;
三、教研组依据课堂教学标准,确定好本组教研课题,开展优质课评选,组织每十二个月一至两次优异教案展览或观摩课活动(指技能训练课),经过听、评、议,相互扬长补短,明确本身课堂教学追求目标;
四、在本校或和弟兄学校联络开展老师说、讲课大赛和心得交流活动,请德高望重教授作评委并给予现场点评指导;
五、教研组要详实记载每次教研活动情况,立即向教务处汇报工作,反馈学生及老师意见和要求,方便于领导改善工作;
六、年底教研组和教导处要写好教研工作总结,存入学校业务档案。对教科研有突出成绩个人或
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