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管理规范系列 | Specification Template 编号:SMP-WJ01-24
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XX鞋业有限公司质量手册:顾客财产正式版
XX鞋业有限公司质量手册:顾客财产正式版
Different positions have their own specific rules of doing things, in order to make the work achieve the expected goal according to the plan and requirements.
XX鞋业有限公司质量手册:顾客财产正式版
下载提示:此管理规范资料适用于团体或社会组织中,需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守,不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则,目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。
XX鞋业有限公司质量手册: 第7.5.4章顾客财产 版序 A 7.5.4顾客财产 1.目的 确保顾客的财产不丢失、损坏或变质。 2.适用范围 顾客提供的财产 3.职责 3.1业务部负责顾客财产的洽谈和接收; 3.2开发部负责管理顾客的技术资料; 3.3生管课管理顾客提供的配件及其他材料. 3.4品管部对顾客提供财产检验。 3.5成品料仓库负责保管顾客提供财产。 4.措施和方法 4.1顾客的财产的种类 4.1.1技术材料 产品图片 技术要求 商标使用权书 样品鞋 4.1.2配件 贴标 吊牌 4.1.3其他材料:包装材料(含要求)等. 4.2交接:业务部负责与顾客洽谈,当顾管需要提供包装配件时,与顾客接收并记录于定单上,然后再与生管课交接,生管课再交成品仓库. 4.3保管和维护:成品仓库管理员应对顾客财产标识,以防止错用。并提供适宜的环境,防止变质或受损坏,如有损坏、变质、或丢失,应及时记录并向业务部报告,由业务部向顾管报告。产品的防护具体执行《产品防护控制程序》 4.4使用:制造各课领用时,应进行登记,使用时应对其加以保护,防止丢失或损坏,如发现缺少等情况,应通知业务部由其向顾客报告,并做好相关记录。 4.5保密:对顾客提供的财产,不得进行转用,对有保密性质的内容,不得泄密。 5.相关文件《产品防护控制程序》 编 制 审 核 批 准 日 期 日 期 日 期 篇2:XX鞋业有限公司质量手册:标识和可追溯性控制程序 XX鞋业有限公司质量手册: 第7.5.3章 标识和可追溯性控制程序 7.5.3标识和可追溯性 1.目的 确保产品的可识别和在需要时对产品质量的形成过程可实现追溯,同时确保合格的产品才投入使用。 2.适用范围 2.1适用于产品(包含原辅材料、半成品、成品接收、生产设备及其配件)的标识和追溯。 2.2适用于需进行检验的产品的合格状态标识。 3.职责 3.1生产部负责产品标识的归口管理,负责进货、生产过程、成品的标识控制。 3.2品管部负责在生产过程中有可追溯要求时,实行追溯,对测量和监视状态进行标识、管理。 3.3原材料进厂入库后的标识由仓库进行标识。 3.4产品生产、转序过程的标识,由各责任车间进行标识。 3.5成型车间负责成品的标识。 4措施和方法 4.1标识方法 1)标签 2)作业流水单 3)作工号 4)划区域 5)成品标识按顾客要求的包装进行区分 4.2原材料的标识 4.2.1原辅材料进库时,供方应提供材料名称、颜色、规格、供方名称、数量。外购鞋底外箱应明确型号、颜色、号码、数量、供方名称。 4.2.2仓管员经核对、检查后,以标签形式作为标识,明确其指令号,工厂型体,客人名称(订单号)、数量,以及待检、已检待定、待处理等标识,分类存放在固定场所或规定货架上。公司生产的鞋底经检验后,也应做好标识,内容为型号、指令号、颜色、号码、数量等。 4.2.3不合格的材料由品管部作标识,经测量合格的一律进入固定场所或规定的货架上。 4.2.4外购鞋底经品检员拆箱检验后,重新包装时应对外箱进行标识。 4.2.5对标识不齐全或错误的,仓管员应及时补充及更正。 4.3生产过程中产品标识 4.3.1冲裁车间 1)领料时,领料员应根据指令单、确认样核对原材料标识与实物是否相符,对标识错误的原材料拒绝领料; 2)作业前,各员工应根据“作业分配单”核对原始材料标识与实物是否相符,核对正确后方可作业; 3)作业后,各员工应根据“作业分配
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