ACCA会员薪资调查研究报告分析.docVIP

ACCA会员薪资调查汇报分析 本文由高顿ACCA整剪公布，转载请注明出处 　　“认可雇主计划”，帮助雇主为职员中 ACCA 学员提供支持。这么做好处包含：集中不一样资源帮助学员，比如职业道德模块，利用工作场所导师，提供学习材料（以往考卷、纲领和学习教导资料等），和出版物（《Student Accountant》）。 ? 　　工作时长平均而言，世界各地 ACCA 学生和准会员每七天工作时间为 44 个小时。公共部门（42个小时）和非营利部门（42个小时）周工作时间略短， 金融服务机构（45个小时）工作时间略长。企业财务部门和会计师事务所受访者所汇报工作时长和平均值相符（44个小时）。整体而言，长时间工作学员（尤其是每七天工作 50 小时以上学员）对于自己工作- 生活平衡很不满意。 ? 　　适应多个职业资格认证ACCA学员和准会员通常拥有多领域经验，这说明了 ACCA 资格认证普适性，和和多个领域相关性。不管是在机构内部，还是在外部寻求晋升机会、高薪水和新经验，ACCA学员和准会员全部能够自如地转换工作。ACCA大多数学员和准会员全部很有事业心，她们当中很多全部有国际经验，也努力争取在未来率领财务团体和发展多样化职业。 ? 　　多领域经验显著ACCA资格认证和奖励基金为学员打下坚实基础，使她们能够从事各行各业：44% 受访学员在企业财务部门工作，25% 就职于会计师事务所，15% 就职于金融服务机构，13% 就职于政府机构或非营利部门。一大部分（45% ）学员从事是和过去不一样行业，这显示了 ACCA 资格认证是一张通向新雇主和新经验通行证，即便是在学员成为正式会员之前，它也含有显著优势。很多（29% ）过去在企业财务部门工作学员现在已经不再从事企业财务部门工作；类似地，几乎五分之一（19% ）过去在会计师事务所工作学员现在也已改变了工作领域。 ? 　　学职员作变动是多方向，并不只是从会计师事务所转到企业财务部门。部分现在就职于企业财务部门或金融服务机构受访者曾经在公共部门工作，这一发觉也表现在了我们《会员调查》中，证实了 ACCA 组员取得多领域经验能力。受访者职业变动领域不一样，也造成了不一样国家之间差异。比如，在马来西亚，相当一部分学员曾在会计师事务所工作。 ? 　　一样值得注意是，在非洲市场，很多 ACCA 学员和准会员曾在非营利组织工作。ACCA已经在全球公共部门取得了越来越多认可。而且在实际上，在公共机构工作学员人数已经超出了其它国际会计机构。 高度职业机动性过去十二个月内，有三分之一 ACCA 学员和准会员更换了工作。俄罗斯学员机动性尤其高，43% 受访者在过去十二个月内换了新工作。 ? 　　在全球更换工作 34%学员中，55% 发生在机构内部。不过，不一样地域间也有差异。机构内部职业变动在欧洲更为常见（英国、爱尔兰、塞浦路斯和罗马尼亚）。相反，亚太地域（中国、香港、马来西亚、新加坡和越南）学员则更倾向于跳槽到新机构。另外，不一样行业之间也有差异。就职于公共部门 ACCA学员更倾向于在机构内部换岗（22% ），其人数是寻求新雇主人数（10% ）两倍。 ? 　　那么 ACCA 学员和准会员为何决定更换工作呢？在过去 12 个月内，学员更换工作关键原因有升职（25% ）、赚取高工资（23% ）和转行（20% ）。其它常见解释关键集中在有机会取得全方面经验，和参与了在企业内部轮职毕业生计划。在欧洲和俄罗斯，更换工作主导原因是升职，而亚太地域关键原因则是转行和高薪资。 ? 　　另外，为了确保能够得到合适培训，部分学员也不怕更换工作。比起金融服务机构、企业 财务部门和公共部门，这种情况在会计师事务所和非营利组织更为常见。调查结果显示，培训提供是否对于基层职员来说是至关关键。在更换工作基层职员当中，有 12%是因为雇主提供培训很有限，但只有 2% 高层经理会因为这个原所以换工作。两性学员之间也有差异。男性比女性更轻易因为高工资而换工作（百分比分别为 24%和 21%）。人才保留是雇主一大难题，但部分雇主正在采取方法来提升人才保留成功率。比如，开展一项调查发觉，参与 ACCA 认证雇主计划，能够帮助企业挽留高质量财务人员。 ? 　　研究发觉，考取 ACCA 资格证书能够帮助学员找到新工作角色。在 59%情况下，该资格证书能够向雇主再次证实学员技术和业务技能，在 28%情况下，拥有 ACCA 资格证书是取得工作先决条件。33% 在会计师事务所工作学员和四分之一在企业财务部门工作学员表示，ACCA学员身份也能够帮助她们和雇主谈加薪。 ? 　　职业发展：满意度随经验上升和基层职员相比，有经验经理人更可能满意于她们目前职业发展。就职于大型机构 ACCA 学员和准会员也往往更满意于她们职业发展，这关键反应在她们有更广泛培训和发展机会，而