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体彩中心主任述职报告
根据组织安排,本人于 xx 年 4 月主持市体彩中心工作。过去的一
年,在市体育局党组正确领导下,在兄弟处室的关心和支持下,我带
领体彩系统全体干部职工,依靠广大业主和销售员,紧紧围绕各项工
作目标,开拓进取,扎实工作,很好地完成了各项工作任务。现述职
如下:
一、不断加强学习,提高自身修养和业务领导水平深入贯彻科学
发展观,在思想上、政治上、行动上始终与党中央保持一致,与局党
组保持一致。自觉坚持各种形式的政治理论学习,与时俱进,不断增
强政治敏锐性和鉴别力,增强执行党的路线、方针、政策的自觉性和
坚定性,增强宗旨意识、责任意识和大局意识,不断提高自己的政治
理论素养。年初,到省体彩中心全天候培训学习 1 个月,大大提升了
业务水平。定期参加各种业务学习会议,善于虚心听取大家意见建
议,重大决策在集体充分讨论基础上形成并实施。
二、认真履行职责,完成各项工作任务
(一)销售情况 xx 年全市体彩销售 . 亿,全省排位第 . ,增幅 .%,
列全省第 . ,份额 .%,位居全省第 2,全面完成年销售 . 亿元、增幅和份
额省内领先等各项目标任务;沭阳县销售 . 亿元,位列苏中、苏北各县
第 . ,泗阳县销售 . 万元,增幅 .%,列全省各县区第泗洪销售 . 万元,销
量最低的宿豫也达 . 万元,市区销售突破 2 亿,达到 . 亿元。
(二)销售业务工作 ,xx 年全市体彩系统围绕渠道建设、营销宣
传、网点基础服务保障等做了大量卓有成效的工作。认真组织实施全
市传统网点形象更新工作,完成传统网点门头更新 . 个,占总网点数
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的.%,完成传统网点整体更新包装 . 个,占总网点数的 .%,共争取省体
彩中心包装补贴 174 余万元。继续抢抓布点工作,全年新增传统电脑
销售网点 . ,新增竞彩店 . 个。不断优化销售网点布局,充分盘活有限
的销售终端机资源,有计划、有步骤地清理、劝退销量低的兼营店,
新建软硬件标准高的专营店,全年共完成传统网点退建站 170 个,竞
彩店退建站 5 个。做好销售终端更换工作,全市 1. 台的 DOS窄带销售
终端全部更换为 LINUx 宽带销售终端。营销宣传是体彩销售工作的重
要组成部分。全年我们紧紧围绕公益品牌、新玩法上市、中大奖等不
断拓展宣传渠道、创新宣传方式,进一步提升了体彩公益形象,为销
售打下了良好的基础。 xx 年 5 月,快乐体育体彩专题节目开播,标志
了又一重要传统宣传平台的成功拓展。利用派奖、新玩法上市、中大
奖等销售契机,细化营销方案,做到公共媒体宣传和站点宣传齐头并
进,取得了明显效果,超级大乐透加奖活动使我市成为上半年全国第
一个大乐透销量超双色球的地级市, 7 月底上市的 11 选 5 也是对全市
销售大幅度增长贡献最大的新玩法,销售时间不到半年,已占全年总
销量的 .%以上。公益性是体育彩票的生命力, xx 年,以绿色健身日、
小轮车亚锦赛、中国●宿迁首届骆马湖自行车公路赛、宿迁市第三届
运动会、元旦万人长跑等我市品牌体育赛事为载体大力宣传公益,我
们和幸福街道办新盛居委会妇女儿童之家结成帮扶关系,资助社区困
难妇女儿童,为弱势群体送去关怀,体育彩票便民、亲民、利民的社
会形象得到显著提升,加深了人们对体育彩票公信力、公益性的认识
和理解。进一步做实做细销售网点基础工作。坚持销售员月月培训例
会制度,加强对投注技巧、基本销售理念等的培训,全年举办各类培
训 60 余次,参加培训人数达 . 多人次。尤其加大了对加奖活动和新玩
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