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企业副厂长述职述廉 一、坚持加强思想政治建设，努力提高政治理论水平 几年来，始终坚持以思想政治建设为中心，切实强化政治和大局 意识，加强政治理论学习，努力提高理论修养，不断增强责任感和使 命感，在思想上、政治上与公司党委保持高度的一致。范文 首先坚持中心组学习和自学相结合的学习制度，努力提高政治理 论水平。认真学习了“十六大工作报告”“中国共产党党内监督条 例”“中国共产党纪律处分条例”“中共中央关于加强党的执政能力 建设的决定”等重要文件，认真理解掌握精神实质，使自身政治理论 水平有了明显提高。 其次是在实际工作中坚持民主集中制原则，增强全局观念。工作 到位不越位，有权不越权，当好助手，服从全局，认真贯彻落实党委 会、班子会形成的决议，从来不搞小动作，为人做事坦坦当当。 二、主要工作完成情况。 来到前大后，我被前大的新环境深深的感动，这里有一个精明竞 业、技术娴熟、以发展为己任的班子带头人，有精诚团结、密切配 合、积极进取的领导班子集体，有年轻有为、朝气蓬勃、积极向上的 员工队伍，全厂上下齐心努力，为实现扭亏为盈而努力奋斗，生活和 工作在这样的份围当中，更进一步激发起我的工作热情，我使出浑身 的解数，充分发挥老同志的管理优势，为企业做出自己的贡献。在一 年多的时间里，虽然只占我工作年现的三十分之一，但是我感觉到， 第 1 页 共 5 页 这段时间里我的心情是最好的、工作热情是最高的、分管的专业是最 宽的、工作效率是最佳的、工作成果是最突出的。我分管计划、财 务、物资、企管、市场和考核工作，通过完善管理制度、明确工作职 责、规范业务流程、实行严肃考核，使公司的各项要求、会议精神得 到深入贯彻落实，全面推进各项管理工作向前有序迈进，主要工作成 果是： 1、全面完成各项生产经营指标，完成油气当量商品量 16.89万 吨，同比增涨 2.65万吨，增涨幅度 18.6%。完成销售收入 21530.3万 元，同比增涨 7395.6万元，增长幅度为 52.3%。实现利润 4506 万元， 同比增涨 8710.4万元，增长幅度为翻两番。实现投资资本回报率 4.57%，比预算高出 0.5 个百分点。 2、全力抓好以预算管理为中心的财务管理工作，预算准确率达 100%；实现操作费 6684.52万元，完成预算的 99.93%，控制在预算以 内；各类应收帐款为零；货款回收率达 100%，库存储备 21 万元，备 用金平均占用 1.6万元，均低于预算按排，实现财务运行状况 100%的 目标。 3、全面开展以项目管理为中心的计划管理工作，全年完成投资 1.2亿元，是去年的 3 倍，项目完成率 90%，项目合格率达 100%，工 程结算准确率达 99%，及时率达 100%，管理水平创近几年的新高。 4、全面抓好物资管理工作，通过分解预算指标、明确管理责任主 体，建立三审制度和油管杆报废管理制度，使物资管理工作上一个新 第 2 页 共 5 页 水平，全年消耗材料 1231万元，同比压缩 231 万元，油管修复率提高 13 个百分点，创效 91 万元。 5、全面落实公司创效工程，结合前大具体情况，上细安排“资源 创效工程”“投资创效工程”“资产创效工程”和“降本增效工 程”，做到项目落实、措施落实、资金落实、责任落实，全年完成资 源创效四项，创效 420 万元，投资创效三项，创效 488 万元，资产创效 五项，创效 943 万元，降本增效 8 项，创效 850万元，合计创效 2