厕所施工组织设计.pdf

施工组织设计 工程名称： 建设单位： 施工单位： 设计单位： 监理单位： 日期 目 录 一、编制概要 ………………………………………………………… 3 二、工程概况 ………………………………………………………… 4 三、施工部署 ………………………………………………………… 4 四、施工进度计划及保证措施 …………………………………… 7 五、施工方案 （建筑、装饰、电气、水暖）…………………………… 10 六、质量保证措施 ………………………………………………… 20 七、安全保证措施 ………………………………………………… 22 八、文明施工措施 ………………………………………………… 25 一 、 编制概要 1 编制依据 1.1 施工图纸，甲方提供的资料。 1.2 现行的国家及地方有关施工技术规范、规程、施工手册。 1.3 本公司所拥有机械设备、 试验仪器设备、 施工操作技术水平、 经济实力等技术管理水平和施工能力。 1.4 对施工现场考查和对施工环境进行调查咨询的资料，有关市 场信息。 1.5 企业管理层对施工图纸的分析研究结果。 2 编制原则 2.1 严格按《建筑工程施工及验收规范》进行施工，贯彻执行我 公司质量管理体系方针，确保工程质量和安全。 2.2 本施工组织设计在施工中用来指导现场的施工生产。 2.3 本施工组织设计根据图纸要求，工地实际情况及现有施工条 件，本着充分利用和发挥我公司现有实力和技术特长，体现先进性， 合理性，可行性的特点为原则来编制，以指导本工程施工达到快速、 优质、高效、安全的管理目标。 2.4 坚持质量第一，全面执行 ISO9002 国际标准化管理体系和新 技术、新工艺、新材料、新方法成果的应用，确保工程质量和安全， 切实贯彻执行国家施工验收规范、操作规程和制度。 2.5 加强工程进度的科学性，计划性的管理，例如安排机械、材 料、劳动力的进退场，确保现场文明施工，整洁及工程的正常施工 ` 。 二 、工程概况 本工程为 工程，工程地点位于 ，建 筑面积约 53 平方米。 三、施工部署 1、工程总目标 1.1 工程质量目标：合格。 1.2 安全目标 杜绝伤亡事故和重伤事故，年度轻伤率控制在 4‰以内。 1.3 管理目标 按“ISO9002 质量体系”模式进行管理。 2 、施工组织机构 我公司将成立本工程项目经理部 （项目经理部设项目经理、 技术 负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、核算员等岗位，各工作 人员一律持证上岗）进行现场管理，推行项目经理负责制，由项目经 理负责本工程的工期、质量、安全、保卫、消防、文明施工和成本核 算等管理工作。 公司将定期或不定期检查本工程的施工情况和现场管 理情况，督促项目部按期、按量、优质地完成本工程。以项目经理为 首组织施工生产，在项目经理部的领导下，组成施工队和施工班组。 施工队设队长，全面负责该队的施工工作