建设项目投资估算定与控制研究招标文件.docxVIP

PAGE AA市建设项目投资估算定与控制研究招标文件 根据相关规定，AA市建设工程造价管理站以 公开招标 方式进行AA市建设项目投资估算确定与控制研究采购工作，请按以下要求于 2018年4月14日17：:30前将投标文件密封送至AA市福田区振兴路3号建艺大厦14楼1411室。 一、采购内容 AA市建设项目投资估算确定与控制研究 二、采购项目相关要求 （一） 项目背景 （二） 建设项目投资控制包括了投资决策阶段的投资估算、设计阶段的设计概算、建设实施阶段的施工图预算等。其中，投资估算是指在项目投资决策阶段，依据现有的资料和特定的方法，预测和确定项目未来发生的费用，它是项目决策阶段投资控制的依据，是影响建设项目投资控制的关键因素。 研究发现，施工图预算对工程投资的影响为5%-25%，设计概算的影响为35%-75%，投资估算的影响高达75%-95%。目前，在缺少投资估算确定标准的现实条件下，确定投资估算多是采用施工图预算反推设计概算后再放大相应倍数的方法，把建设项目的投资控制重点放在了对工程投资影响最小的施工图预算阶段。 为了提高投资估算编审的准确性和科学性，减少建设项目的投资失控，保证建设方案的合理性，把投资控制重心转移到投资决策这一关键阶段，有必要对投资估算的编制方法、编制依据、编制流程进行研究，为合理制定标准化、规范化、科学化的投资估算编制规程奠定基础。 （二）项目内容 研究国内各省市、地区建设项目的投资估算确定及控制情况，结合我市建设项目投资估算管理实际情况，分析我市估算管理中存在的不足，吸收其他地方经验，提出我市投资估算编制规程编制思路。工作内容主要包括： 1. 收集资料：收集我市、其他省市地区及国外建设项目的估算计算方法、相关的估算指标来源，估算确定、估算调整方式等相关资料。 2.开展调研：选取国内各省市有代表性的地区调研估算确定与控制情况，通过座谈交流，听取各方对估算确定与控制的建议，了解我市和其他省市或地区估算确定与控制的依据、方式、特点、深度等情况。 3.分析整理：分析及整理各地估算确定与控制的重点、优点及不足，结合我市建设项目实际，提出我市估算确定与控制相关建议。 4.调研成果：根据上述内容，完成调研报告，提出项目报告的编制思路、编制内容及编制中应关注的重点难点问题，形成报告编制提纲，并召开专题研讨会，完善编制提纲。 5.编制报告：结合编制提纲和调研报告等资料，开展项目报告的编制工作，提出我市估算编制内容、编制原则、编制方法、费用构成、费用内容及计算方法，文件格式等估算编制标准化内容的建议，形成我市建设项目投资估算确定与控制研究报告初稿。 6.专家评审：拟写项目汇报材料，参加专家评审会，整理完成专家评审意见并进行修改、调整，形成课题验收稿。 7.课题验收：根据课题管理办法，验收修改形成终稿。 8.完成采购人要求有关该项目工作的其他事宜。 （三）服务人员要求 项目编制组成员应不少于4人，包括课题负责人1名，编制成员2名，编制专家1~2名（可外聘），具体要求如下： 1.项目负责人（1名）必须是投标单位员工，且具有10年以上工作经验，具有高级职称，取得注册造价工程师或注册咨询工程师资格证书，要求项目负责人必须每次工作例会都到场，组织、管理编制成员完成编制工作。 2.项目编制成员（2名）必须是投标单位员工，具有中级工程师及以上职称资格，不少于5年工程造价咨询或工程咨询工作经验。 3.编制专家（1~2名）：需具有10年以上工程造价咨询或工程咨询工作经验，具有高级职称，取得注册造价工程师或注册咨询工程师资格证书（投标单位应与外聘编制专家签订承诺书，本单位的编制专家可免签）。 编制专家的主要工作包括参与项目调研、协商讨论重大疑难问题、项目报告编制工作，项目关键点审查、参加工作例会等。中标人应协调编制专家参与以上工作； 项目实施过程中，根据项目编制需要，采购方有权更换编制专家，相关专家费用已包含在投标报价中。 4.项目编制期间，采购方可结合项目编制需要，要求项目编制成员（1～2名）在特定时间内固定集中办公，项目编制成员不得缺席。 （四）成果文件要求 1.阶段性成果文件：调研报告、编制提纲、初稿、课题验收稿、终稿； 2.最终成果：AA市建设项目投资估算确定与控制研究报告。 以上成果文件均需提交电子版（光盘）及纸质版。 （五）项目服务承诺 1.中标人针对项目采购范围内研发的成果，其知识产权归采购人全权所有；中标人未经采购人同意，不得使用或者以其它方式给任何第三方提供本项目的相关信息或数据。 2.中标人给出参与人员名单在项目实施过程中不得更换，如确需更换，必须得到采购方的书面同意，未告知采购方自行更换的，甲方均有权追究乙方责任，并要求乙方支付合同金额10_%的违约金。 3.中标人不得将项目分包或转包给任何单位或个人，否则采购方