怎样才是一个合格的中层主管 .pptxVIP

管理者管理技能结构自我管理角色定位心智修炼时间管理工作管理目标管理有效沟通绩效评估人员管理 员工激励 员工培育 团队建设中层主管的角色定位对上司：服从者、执行者、受训者、 协助者、绩效伙伴对下属：公司代言人、上级受权者、 计划者、指挥者、监督者、 授权者、培育者、激励者对同级：内部服务者、支持配合者课程大纲经理人心智修炼目标计划与跟进绩效管理和考评有效授权技巧员工培育辅导高效团队建设一、经理人心智修炼 观念决定心态心态决定行为行为决定习惯习惯决定未来态度决定一切积极的态度，消极的态度归罪于外，归因于内不是不可能，只是暂时没有找到方法成功一定有方法，千万别说不可能在每一个不幸中孕含着同当量幸运 的种子。 ——爱因斯坦成功公式探讨成功公式=意 愿 ×方 法 × 行 动 100% 100% 100%第一要素是什么呢？是行动、方法吗？成功的第一要素是意愿。 100%的意愿会催生100%的方法和 100%的行动成功七大规律成功是因为态度我是我认为的我我是一切的根源决心决定成功！不是不可能每天进步一点点山不过来， 我就过去！三级光明思维一级 任何事物都有正、反面二级 反面可能向好的方面转变三级 无论好坏都能激励我的前进主动工作和责任心最受企业欢迎的经理人：主动积极有责任心。 认真对待工作，尽其所能，比别人更优秀。经理人的成功原理是：从主动到卓越！主动是一种积极的工作态