第8章典型物流管理信息系统设计及案例.pptVIP

2021/2/6 * 一、概述 第三方物流（TPL）是在物流渠道中由中间商提供的服务,该中间商以合同的形式在一定的期限内,专门从事向别的公司提供所有或一定数量的物流服务。大多数第三方物流公司是以传统的“类物流”业为起点,如运输业、仓储业、海运、空运、货运代理、公司物流部等。 2021/2/6 * 二、第三方物流管理信息系统设计 1．系统设计的目标 实现对物流全过程的监控 减少库存,提高企业经营效率 将物流作为系统管 有效地支持高效的物流服务 有效地支持配送、包装、加工等物流增值服务 2021/2/6 * 2．系统总体结构设计 基于B/S模式的物流管理信息系统结构 2021/2/6 * 3．系统功能模块设计 营销管理模块 接单模块 运输系统管理模块 货物跟踪模块 运输方式与路线的选择模块 营运成本控制 2021/2/6 * 4．系统建设中应注意的问题 物流管理信息系统的建设不是第三方物流企业单方面就能够解决的事情 社会的发展对第三方物流服务的需求将越来越大,要求也将越来越高 系统进行建设时,要以客户为中心进行建设 在进行物流管理信息系统规划的时候,必须朝着电子商务的方向去发展 2021/2/6 * 三、 中海2000物流管理信息系统设计 1 中海物流的主要业务: 国际贸易与物流 制造企业精细配 报关报检 保税与监管仓储业务 运输 物流加工 国际货运代理 国际、国内航空客票代理 信息技术及咨询 2021/2/6 * 2．中海2000物流管理信息系统介绍 2021/2/6 * 中海2000物流管理信息系统的功能结构 2021/2/6 * 系统的技术特点 全过程的物流信息采集和处理 生产物料配送的零库存JIT管理 数字化仓库的智能化管理 基于GPS/GIS技术的车辆调度管理 基于Web方式的客户服务 基于EDI方式的海关通关管理 国际结算管理体系 良好的移植性 2021/2/6 * 第四节多企业物流链管理信息系统 2021/2/6 * 一、 概述 多企业物流链管理信息系统是企业之间的实时信息交换平台,既可以作为物流系统整体控制的节点,又能通过连接现有的工业销售企业与物流企业信息系统从而管理库存与分配。其管理中心可以是大型制造、销售企业、物流企业、物流园区或地方物流管理部门。 2021/2/6 * 二、多企业物流链管理信息系统的设计 简化业务流程 信息的标准化 信息的规范化 2021/2/6 * 三、 神龙公司基于EDI和Internet的信息组织模式 1.存在的问题: 神龙公司的信息管理存在一些影响供应链运作效率的问题 神龙公司与其他合作企业之间的信息交流尚未建立规范体系,无共同遵守的工作准则 2021/2/6 * 2．解决问题的途径 组织结构重组,职能部门集成 生产计划和控制系统的集成 建立EDI和Internet相融合的信息组织模式 2021/2/6 * 3．实施效果 采用EDI技术大大减少了纸质单据的传递 通过建立Internet来达到电子商务、同步作业、资源共享的目的 以神龙公司为核心企业,与供应商、分销商、用户形成网链状供应链,实行基于供应链的集成化信息管理,有重要的实用价值。 2021/2/6 * 第五节智能物流规划系统 2021/2/6 * 一、智能物流规划系统概述 物流管理的核心问题就是智能规划问题。在物流信息管理系统中,自觉运用智能规划理论和方法,实现管理和决策的最优化、智能化,可以最合理地利用有限的资源,以最小的消耗,取得最大的经济效益。 2021/2/6 * 二、智能物流规划系统的设计 1．企业战略规划管理 以降低企业总体运营成本、减少网络等基础设施投资、改进企业客户服务为目标,实现物流企业战略规划管理 2021/2/6 * 2．企业物流决策 运用线性与非线性规划、动态规划和整数规划数学模型和数学方法,实现物流决策的最优化 2021/2/6 * 3．企业物流预测 需求预测 物流成本预测 2021/2/6 * 4．企业物流控制 企业物流活动审计 库存控制 预算、成本控制 服务目标控制 利用专家系统识别绩效趋势 2021/2/6 * 三、DCHEN钢铁行业物流规划方案 钢铁行业今后发展的主要趋势 : 全球钢铁市场买方化 客户需求个性化 节能—清洁型的生产技术,短流程的生产工艺。 钢材流通领域的作用会越来越明显 2021/2/6 * 1．DCHEN钢铁行业物流规划解决方案 管理层 业务层 数据层 2021/2/6 * DCHEN钢铁行业物流规划解决方案总体框架 2021/2/6 * 精品课件! 2021/2/6 * 精品课件! 202