组织机构设计方案.docVIP

XX有限公司 自动控制系统安装工程 施工组织设计 上海拓得电气自控工程有限公司 2010年02月 XX有限公司 自动控制设备施工组织设计 第一章编制说明及依据 一、 本施工组织设计依据以下内容编写： 1 XX有限公司现场实际勘察及业方说明。 2、 XX有限公司初步设计图纸。 3、 国家现行有关施丁?规范及省、市有关文件规定。 4、 有关施工规范规定标准： 《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-92； 《电气装置安装工程盘、柜和二次冋路结线施工及验收规范》GB50171-92； 《电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范》GB50257-96； 《施工现场临时用电安全技术规范》JGG46-88； 《白动化仪表安装T稈施工及验收规范》GB50093-2002； 《电气安装工程施工及质量规范》JGJT111-98； 木工程施工应遵循以上文件、规范、标准执行。 二、 编制原则 1、 合理的安排施工计划，组织连续、均衡、紧凑的施工。 2、 确保丁程质量和安全。 3、 合理布置施工现场，节约用地，组织文明施工。 三、 编制说明 木施丁组织设计作为指导施工的技术性文件，编制时对工稈概况、实施目标、组织机构、施 工部署、施T方案和工艺、质量控制措施、工期及进度计划、劳动力安排计划、施丁?机械配备、 安全文明施工、工程M访及保修，与各方的協调配合等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、 适用性及针对性，是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文 件。 木施工组织设计在施丁过程屮将根据施工情况及各方面的意见进行修改，补充、完善。 第二章工程概况 本工程位于XX市XX开发区，为XX增设项目。 一、 计划工期 此次XX增设项目，施工任务重，时间紧，技术质量要求高，特别是在防爆区域作业，对动 火作业提出了更高的要求，必须作好详尽的施工组织计划和安扌也 考虑利用足够的工作血，平 行施工，多点作业，做到让工期最短，有的放矢。 此次XX增设项目工程，计划开工口期为XX年X月，完工口期为XX年X月，工程工期计划 XX天。设计工作将从XX年X月开始，包括控制柜，系统软件及施工图设计，XX月底开始系统 调试至开车运行。 二、 工程特点 1、 该工程施工丁?期紧，任务重，前期设计确认的工作比校繁重，为此应与各专业的施丁方 協调，让施工有条不紊的进行。 2、 在施工中必须做好安全防护、环境保护、噪音和粉尘控制、文明施工等控制工作，应确 保企业的安全生产及员工的休息、生活、学习和正常的工作不受影响。 3、 根据以上特点，公司将以精锐队伍，按统筹流水施工的方法施工，施工过程屮，将积极 努力地克服各种不利条件，紧紧抓住工稈质量，在安全不放松的前提下，确保“优质、安全、 高效”地建好木工稈，让业主满意放心。 第三章施工部署 一、施工指导思想及目标 指导思想 木T程业主要求在XX天内完成。其施工质量、安全、进度、现场文明施工等将宜接影响 到木公司的形象，为确保优质H标，按时完成施T任务达到业主的愿望，公司将制定施工指导 思想：“精心组织，科学管理，求实守信，创造精品”。 质量方针：质量第一，创优质工程，信誉为木，让业主满意。 质量目标：保证丁?稈一次性合格率100%。 工期日标：确保木T程在业主要求的施工T期内竣T验收。 安全方针：坚持“安全第一”的方针，每项工序施前先考虑安全。 安全目标：实现“五无”标准，即无死亡、无重伤、无火灾、无屮毒、无倒塌。 文明施工方针目标：严格按“文明施工十二条”标准组织施工。 二、施工组织机构 三、 管理职责 项目经理职责：项目经理受公司法人的委托，负责本项目的全面管理丁?作，为木工程项 目管理的笫一责任人，对木工程质量直接负责；严格执行木公司质量手册及备类控制文件，保 证质量体系正常运行；负责合理组织资源，正确处理质量与工期、质量与安全、质量与消耗的 关系，合理地计划布置落实施工任务时，同时落实质量保证措施，确保项目的工期和质量目标 的实现；严格履行承包合同；组织项目质量检查，组织分部分项工程评定，配合施工组工作。 技术负责人职责：负责项目质量技术T作，对工程质量负技术责任；组织编写施工组织 设计或方案，制定项目工程质量保证措施；负责参加图纸会审，组织報理图纸会审记要，负责 向施工员进行技术和质量标准要求交底；负责技术管理和技术实施情况，检杏和参加项目工程 质量检杏，参加分部分项工程质量评定，审杳现场调试人员提供的调试报告；纟H.织对5000元以 下质量事故的调查及处理。 质检员职责：负责本工程的质量T作，严把质量关，对工程质量进行全方位的监督，对 各工种进行技术质量交底，指导各施T班纽?按照设计图纸和国家现行的施工规范及技术标准进 行施工，检杳、监督分部分项T?程的自检评定及