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企业动态能力的形成和演化 在企业战略管理的研究中， 对企业竞争优势来源的认识和理 解一直是一个备受关注的中心问题之一， 从历史上看， 人们对企 业竞争优势来源的解释经历了一个由内而外再由外而内的往返 过程…，其中尤以基于“ S— Cl P范式的产业组织理论学派和 资源观理论（RBV）为主要代表，两个学派的主要差别在于产业组 织理论学派以市场定位为基本假设前提， 而资源观理论认为企业 内部的独特资源才是企业竞争优势的根本来源， 20 世纪 90 年代， 在资源观基本理论框架内，核心能力流派逐步兴起， Prahalad 和 Hamel 认为企业核心能力具有独特性、价值性、难模仿性，能 够成为企业竞争优势的来源，尽管资源观理论 （包括核心能力理 论）近来在战略管理研究中广泛运用，但也遭到一些学者的有力 批评， Leonard － Barton 指出核心能力在促进创新的同时也会阻 碍和抑制创新， 形成所谓的核心刚性， 对该理论更大的挑战则来 自于企业外部竞争环境的变化， 因为动态环境下企业获取持续竞 争优势的基本模式已经从获取持续的竞争优势转向持续地获取 一系列暂时竞争优势， 在超竞争的经营环境下， 企业凭借产业定 位或者资源实力所积累的竞争优势会被快速的技术创新所侵蚀， 因此，企业必须迅速响应外部需求，及时调整内部资源配置，在 此背景下，基于资源观基础，同时又作为该理论的继承和发展， 动