班主任工作心得 《班级管理无小事,处处留心皆花开》.docxVIP

班主任工作心得 《班级管理无小事,处处留心皆花开》.docx

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编号: 时间:2021年x月x日 学海无涯 页码:第 PAGE 3页 共 NUMPAGES 13页 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 班主任工作心得 《班级管理无小事,处处留心皆花开》 班级是学校管理的一个基本单位,而班级管理是班主任的常规事务,班级管理的好坏直接影响着班级的学风、教风和学生日常的习气之风,作为没有任何经验的班主任,我深感压力之重大。只有抱着一颗爱心、耐心、恒心,在实践中摸索,在摸索中探寻,在探寻中总结出适合本班有效的班级管理策略,现就这些不成熟的方法与大家交流,恭请指导评价。 一、虚心求教,合作共赢 开学之初,领命到班主任这个重要职务,我心中就多了一份胆怯,不知从何处下手,看着其他班主任忙前忙后的,我急的像热锅上的蚂蚁团团转,学校各个部门只要一下达班级任务,我就在心里打问号,热心无私的范丽红看到我焦虑的表情,就及时在办公室公开开导我说:“咱们是一个集体,有什么不会的,你都可以问其他班主任,咱们要团结起来,一块儿商量着做,不能单打独斗,封锁自己是失败的导火索。”建华姐虽然别居一方,但只要她出现,我们做事就不背圈,她这个电脑高手,时常亲临主阵地,指导和培训我们怎样快速的搜索和提交各种班级材料。玉红姐经常在办公室开导我,遇到班级那些犯事的孩子,要严肃处理,不留祸患。跃锋的默默付出和不留痕迹的工作作风,时刻警醒我要用心做好每件事。文杰的豁达和灵活多变的教育方式,使我更清醒的认识到,学生是一个个具有可塑性的人,我们要学会改变自己的管理方法和行为,做一个快乐的教育者,做一个心胸开阔的管理者。我深深的感受到这个大家庭带给我的力量和温暖。 二、严格要求,精心管理 班级管理的整体素质,直接决定着学校的荣辱成败和社会影响效力。古人有语:“无规矩不成方圆”,“养不教,父之过;教不严,师之惰”。 在给予学生爱的同时,和善而又坚定的严格要求会磨砺孩子们的耐挫折意识。作为知名的市直小学,每月、每星期、每天都会接到大大小小的各种活动,而学生的一言一行都代表着班级的文明行为程度,都反应出班主任的教育管理是否践行,加之每个星期班级考核的制度约束,“严格要求,精心管理,树立高标准意识”便成了我工作的目标和动力。刚开学,学校为了整顿校风校纪,以军训的形式锻炼学生的行为习惯,在教官的操练下,学生有假期的散漫状态转变成了自觉而又铿锵有力的小战士,这为我后续的班级管理提供了有效的指引和奠定了坚实的基础。我自感欣喜,可等到我真正接手的时候,学生的习性却又卷土重来,这难道不是学生对我的挑衅吗?看来你不来个下马威,他不知道阎王爷三只眼,现在的孩子就是,你不压制住他,他就会一而再再而三的对你的权威,无声的提出挑战,何况是一群孩子呢?我立刻改变策略,利用文化课时间,再次带领他们到操场上训练,整整一节课下来,他们都气喘吁吁的默不作声,我沉住气又回到教室对他们进行了一节课的思想教育。接着,在学校进行为期一周的文明习惯验收中,我严格履行学校的要求规则,教育学生文明用语,时时处处说好普通话,上下楼梯靠右行,进出校园按规定路线走队,行进队伍中不言语、不打闹、不你推我扛,行进有序,口号响亮。我天天盯,时时守,一有问题就即刻批评教育,并鼓励学生时刻强化自己的言行,久而久之就会有所成效。然而,学生不是没有感知的机器,他们偶尔也会明知故犯。一次,我在没有准时跟队的情况下,级班的领队员郜魏晨,在人群拥堵的楼梯口,带着全班同学靠着楼梯左侧走回教室,我急步赶入教室质问郜魏晨,她很有理由的脱口而出,“老师,楼梯口一片汪洋,我们是跟在某某班的后边,他们都走左侧了”。听到实情后,我郑重其事的告诉大家:“文明行为是自律的主要表现,他人的言行不能茫无目的的效仿,以后上下楼梯看到车水马龙的场面,要学会规矩等待,直到能走上正确路线,老师相信你们一定会做到”。孩子们听的很认真,都频频点头,从那次教育过后,我们班学生有了很高的自觉意识和明显的改进行为。 三、重用班委,公正监管 在班级管理中,想管理好一个班级是件很不容易的事,班主任是一个班级的主导,班委则是班主任的左膀右臂。有效合理的任用班委,班级事务则会事半功倍。由于学校今年改革了学生晋升年级的方式“不变的学生,流水的老师”,这样的分班变革,让我陷入孤立被动的困境之中,老感觉自己是局外人士,他们是已经相处了一年的团结死党,如果不能得到他们的信任,他们就会像黑压压的蝗虫一样,铺天盖地的把我咬得粉碎。为了让自己占主导地位,我就直接询问班级原来的班委都有谁,他们都兴高采烈的主动站了起来,我就这样暂时确定了班委,我想下一步要拉拢他们和我站在一条战线上,让他们成为我的忠实粉丝。于是,我观其言,查其行,在他们实习上岗的两个星期后,我就在班级开展班委言行竞赛活动,通过全班同学公开实名举报的方式,第一次对班委的组织和管理

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