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国美内部环境分析
公司概况 国美电器成立于1987年元月一日,是中国最大的以家电及消费 电子产品零售为主的全国性连锁企业。
国美电器在中国大中型城市拥有直营门店1500多家,年销
售能力1500亿元以上。
2003年国美电器在香港开业,迈出中国家电连锁零售企业国
际化第一步;2004年国美电器在香港成功上市。
2009年以来,国美电器全面推进以网络优化和提升单店盈利
能力的战略,以不断调整变化的服务模式满足客户的需求,于
2010年完成了新的未来五年战略规划并开始了全方位的实施与
推进。国美电器持续的以满足消费者需求为导向,进一步以网络 优化和提升单店盈利能力为核心,进一步扩展网络覆盖保持有效 规模增长,并注重精细化管理,领导中国家电零售市场。
作为具有卓越竞争力的民族连锁零售企业,国美电器坚持
“薄利多销,服务当先”的经营理念,依靠准确的市场定位和不 断创新的经营策略,引领家电消费潮流,为消费者提供个性化、 多样化的服务,国美品牌得到中国广大消费者的青睐。本着“商 者无域、相融共生”的企业发展理念,国美电器与全球知名家电 制造企业保持紧密、友好、互惠的战略合作伙伴关系,成为众多 知名家电厂家在中国的最大的经销商。
美使命——成就品质生活
美愿景在
美愿景
在2015年前成为备受尊重的世界家电零售行业第
经营之道一一创新合作
人才理念——品德为先 文化认同 选贤用能 公平竞
人才理念品德为先 文化认同 选贤用能 公平竞
人才理念
品德为先 文化认同 选贤用能 公平竞
一财务分析
(1)、销售利润率
指标:销售利润率计算公式:销售利润率二净利润/销售收入X 100%用途:
指标:
销售利润率
计算公式:
销售利润率二净利润/销售收入X 100%
用途:
指企业实现净利润与销售收入的对比关系,用以
衡量企业在 一定时期的销售收入获取的能力。通过分析销售 净利率的升 降变动,可以促使企业在扩大销售的同时,注意 改进经营管
理,提高盈利水平。
国美
净利润
销售收入
销售利润
率
2009
1, 426, 199
42, 667, 572
3. 34%
2008
1, 09 692
45, 889, 257
2. 39%
2007
1, 167, 835
42, 478, 523
2. 75%
趋势/情况:国美电器的销售利润率在07.08, 09这三年中一
趋势/情况:
直平缓增 长,且其销售利润率水平和增长幅度都明显高于
苏宁, 说明该公司在销售收入获取能力上还有待改进。
(2):主营业务毛利率
指标: 主营业务毛利率
计算公式:主营业务毛利率二£
计算公式:
主营业务毛利率二
£
5 一王;
本)/主营业务收入*100%
用途:反映初始获利能力,没有足够大的毛利率也无法
用途:
有较大 盈利能力,毛利率高说明企业有降价空间、毛利 率低也 反映价格竞争激烈。
国美
主营业务收入
主营业务成本
毛利率
2009
42, 667, 572
3 40 042
9. 98%
2008
45, 889, 257
41,381,223
9? 82%
2007
42, 478, 523
38, 383, 276
9. 64%
趋势/情况:苏宁电器2009年毛利率比2008年略有上升,反
映公司主营 业务收入大的盈利水平有所上升,营业成本下
降;说明其在主营业务收入的管理效率上有所改善。==1=1
降;说明其
在主营业务收入的管理效率上有所改善。
==1=1
(3):营业利润率
指标:营业净利润率计算公式:营业利润率二息税前利润/销售收入*100%用途:
指标:
营业净利润率
计算公式:
营业利润率二息税前利润/销售收入*100%
用途:
是企业一段时期的息税前利润(EBIT)与这一
时期销售 收入的比重,表明企业每1元销售收入所带来 的利息、税收和净利润。指标越高,说明企业
销售收入的盈利能力越强,反之越弱。
趋势/情况:国美的营业净利润率虽然也有上升趋势,但仍
趋势/情况:
国美的营业净利润率虽然也有上升趋势,但仍
国美
息税前利润
(EBIT)
销售收入
营业利润
率
2009
1, 840, 269
42, 667, 572
4.31%
2008
1, 304, 950
45, 889, 257
2. 84%
2007
1, 297, 225
42,47 523
3. 05%
然较苏宁电器的指标值低,说明了国美的主营
业务销售获利能力低于苏宁。
(4):每股净利润(EPS)
指标:每股净利润(又称每股收益)计算公EPS =净利润/发行在外普通股流通股数
指标:
每股净利润(又称每股收益)
计算公
EPS =净利润/发行在外普通股流通股数
式:用途:每股净利润反映企业净利润与发行在外股份人
式:
用途:
每股净利润反映企业净利润与发行在
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