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國民中小學校長遴選制度之探討
台北縣政府教育局局長吳財順
http://www.c2cs.tyc.cdu.tw/principlc/show.asMrcpno二23page二 1 2001/4/12 visited
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宣、刖旨
近年來無論民間或政府對於教育改革均抱持極高的期待與希望,一連串的教育改革措施也如雨 後春筍般峥噪而出,而從民國八十三年大學法公佈施行後,大學校長改由遴選方式產生,當時 即產生極大的迴響,中學校長遴選制度亦隨著教育改革之浪潮席捲而來,成爲一股無法抵擋 的趨勢,八十八年二月三日國民教育法修正公佈後,自此國中小校長告別「萬年校長」的陳規, 改爲禁得起民主洗禮的校務領導者。事實上,校長負有綜理校務之責,舉凡學校的經營擘劃、 校園文化的建立,學校教育的成敗等,校長都是靈魂人物,職是之故,校長必須勇於任事,擅 長溝通協調、指揮若定,方能符應校內教職員工生與校外家長、社區人士的殷殷期盼。
然而,面對如吐巨人的改變,難免會浮現各種不同的聲音,但如何在事前審慎準備,做好相關 配套措施,並且察納各方建言,不斷檢討修正,是地方教育主管機關努力的方向。本文擬探討 國民中小學校長遴選的來龍去脈、法源依據,以及台北縣實施校長遴選制度的經驗,並對未來 的校長遴選作業提出檢討與省思。
貳、 我國國民中小學校長遴用制度的演變
我國國民中小學校長的任用制度,主要可分爲三期,即光復初期至民國五十三年間,國民中小 學校長是純然由縣市政府直接官派產生,當時縣(市)長大權在握,往往導致人情關說,甚至 流於政治酬庸。在民國五十四年至八十七年間係採考用合一制度,由教育部陸續頒布國民教育 法、國民中小學教育人員甄選彳諸訓及遷調辦法、教育人員任用?条例等相關法規,確立國民中小 學校長任用之法源,凡符合資格者均得參加甄選考試,並於甄試、儲訓及格後由地政府列冊候 用,遇缺分發派任,此項制度雖經公開甄選儲備,卻仍欠缺一套嚴謹的校長評鑑制度,候用者 一旦當上校長,若無特殊事件,則可一校調一校終生爲校長。
隨著教改風潮的呼聲,校園追求分權、參與、民主,強調學生的主體性、重視教師的專業性, 以及社區家長的參與,因吐開始催生校長由遴選產生之方式,民國八十八年二月國民教育法修 訂案的通過,揭起校長改由遴選產生的序幕,該項制度保留原先客觀公平的甄選考試做基礎, 通過基本甄選考試及儲訓後,取得校長候選人資格,然後倂同當年度任滿的現職校長,由遴選 委員會針對其學識能力、品德操守、形象風評、現職工作表現等,予以評議討論,通過遴選後 再予正式聘任,如吐一來不論現職或候用校長均必須面對多元考驗,也促使校長必需永無止境 認真工作,不斷學習、追求進步。冋顧校長聘任制度之演變,係由官方單一作業層面轉變至多 元評議的遴選制度,從一人或少數人的意志,轉爲各相關領域人員意見的綜合體,可謂更具有 客觀性及代表性。茲將我國國民中小學校長遴用方式之演變列表如下:
我國國民中小學校長遴用方式演變一覽表
第一期(民35?53)第二期(民54?87)第三期(民88以後)
產生方式無標準-訂資格甄選(資績、甄試、儲訓)甄選(資績、甄試、儲訓)遴選1?現 任(續任、回任或候用)2.候用(獲聘、繼續候用。) 任用方式派任派任聘任
參、 國外中小學校長遴用方式簡介
隨著整體政治及社會環境的變化,中小學校園也有了若干的變革,尤其受到校園民主化的潮流 以及「學校本位管理j (school-based management)理念發展的影響,帶動了中小學校長遴用上的 若干改變。預料校長遴選制度的實施將造成校園生態與倫理的大轉變,而各主管機關要訂出一 套好的校長遴選辦法,實在不易,因此瞭解國外實施多年的校長遴用與培育制度,正所謂「他 山之石,可以攻錯」,對一套完善制度的建立會相當有幫助。以下分就美國、英國、德國、日本 等國家中小學校長產生方式簡介如下:
一、 美國校長甄選與遴選制度
美國校長甄試採取職前培育方式,一般而言其多由大學教育行政硏究所(或
學程)來培育,其甄選過程包括塡寫履歷表及申請表、推薦資料查證、面談、筆試、行政實習 以及評鑑中心法等。
美國地方學區(school district)之教育董事會(local board of education )擁有人事任命的權責, 地方學區的教育局長有權向教育董事會推薦中小學教職員人選,但董事會亦有權拒絕教育局長 所推薦的人選。地方教育人員(包括教育局長、教育局職員及中小學校長、教職員)均由地方 教育行政機關選任。其程序爲教育局負責甄試,教育局長再將合格人員薦請教育董事會核准任 命。
二、 英國校長甄選與遴選制度
英國學校對於校長甄選採取由學校監督委員會公開求才後,組成面試小組
負責甄選作業?但校長需具備專業資格檢定證書(National Professional
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