国美连锁电器店开发管理规定.docVIP

电器店开发管理规定V1.0 版本号：VI. 0 附件数：18 密级：机密 撰写人：牛海英 审核人：孙一丁、杨永皓 审批人：黄光裕 目的： 新门店的选择过稈是一项十分复杂的工作，关系到口后经营工作的质量，为使T作有 章可循，达到规范化标准，特制定木规定。 范围： 2.1适用范围：总部连锁开发屮心连锁发展部、各分部连锁开发部。 2. 2发布范围：国美电器各屮心、各部门；各大区；各分部。 名词解释：（无） 职责： 1连锁开发屮心总监负责新门店选址合同最终审批。 2连锁开发中心负责新门店选址的督导、审核。 3分部连锁开发部负责新门店选址工?作。 4大区负责分部新门店选址的审核。 管理制度： 1选址的四大要素 选址工作必须把握三大核心要素： 5.1.1位置：不管是分部所在城市或二级市场的开发，卖场选址中位置是首先考虑的要 索，商圈、客流、家电销伟氛围、交通便利、停车方便、突出的形彖是决定经营成败的关键。 1.2店面形彖与卖场结构：备选项目店一定要有突出的外观形象、丰富的广告位资源, 门口有停车位及促销空间；卖场的结构要适合经营家电，无过多立柱、无死角，能够按公司 标准进行的商品布局和岀样，并为消费者创造一个良好的购物环境。 5.1.3租金：房租是经营屮最沉重的负担，所以租金一定要合理。 1.4面积： A、 一级市场标准店在3000盯-3500 m2 B、 旗舰店标准在6000 nf-8000 m2 C、 社区店及二级市场店标准门店在2000 m2-2500 m2 D、 二级市场原则上不开设大店及音像店，如市场条件允许应上报公司副总审批。 2选择新门店的基本要求： 5. 2. 1地理位置：（特殊情况须详细说明） 1.1应依托各主要、次要商圈和家电、IT产品销伟集屮的地带，以及高消费水平 的大型城市住宅地区。应根据城市综合信息判断是否深入商圈中心范用内，力求降低租金成 又能利用商圈人气，吸引客流。可考虑与国际知名连锁业为邻，共同分享客流资源。 1.2选址要求： A、 小型城市电器店选址尽量选择在核心商圈、商业主干道，离核心位置尽量靠近。 B、 屮型城市电器店选址尽量使该市的核心商圈内都有国美的店。同时应考虑备区域 商圈的布点，特别是市内空白点。若目前没有空置可租店血，在建项目位置好的也要考虑。 C、 大型城市区级商圈、交通主干线周边均可开发选址。上海、北京、广州、等大型 地区因人口多、人流量大，城市商圈较多，尽量选择大型社区及国美未辐射到的区域开店， 市场开发潜力非常大。 D、 选择竞争对手周边经营好的门店进行开发，贴近竞争，有效的打击竞争对手。 E、 选址要有前瞻性。城市发展的整体规划、商圈的迁移、新兴商业区的形成，对选 址会带来一定的影响，分部在选址过程屮必须注意此问题，选择一些未来有发展潜力的店址 项目。 5. 2. 2合作方式： A、 开发选址以租为主，在重点城市可考虑购置商用物业。 B、 与大型承租方合作，可以以扣点方式进行租金支付 5.2.3单店辐射范围: A、 单店辐射的有效消费群体应达到30万人以上。 B、 店与店之间，对消费群体的有效辐射应避免重复。 5. 2. 4店面条件： 5. 2. 4. 1 结构： A、 以适合于商场经营的框架结构为首选。卖场内净空高度2. 8米以上。 B、 以独立经营的房屋为主，不排除与相融业态（如家居、建材、超市、百货等）讲行 合作。 5. 2.4. 2通道：至少有两部以上的步行梯通往不同楼层，每部宽度不应低于两米，步行 梯应位于明显位置。如有电动扶梯更佳。 5. 2. 4. 3 库房： A、二级市场的配套库房尽量与门店在同一物业或临近的库房，以减少成木提高送货 效率。 B、 两个或多个二级市场相距50公里以内，可在两地之间选择库房，以供两地共同 使用。 C、 进驻二级市场前，应与物流屮心共同确认是否单独设立配送屮心。 5. 2. 4. 4 设施： A、应有符合国家消防标准的消防设备及附属设备。 氏应有符合国家标准的烟感报警系统。 C、 符合标准的照明系统。 D、 常规供水系统。 E、 独立使用并可向顾客开放的洗手间。 F、 足够的电话线路。 5. 2. 4. 5停车位：商场前应具备20个以上停车位。 5. 2. 4. 6免费提供门前充足的促销活动场地（200打或以上）。 5. 2. 4. 7商场外部形象： A、 商场正面宽度应不少于30米。 B、 商场正面应免费提供不少于300 m2的广告位置，用于设立企业招牌及提供给厂家 制作产品广告。 C、 商场正面应可独立装修，突出国美统一的VI标识。 D、 商场侧面和楼顶应尽可能多的争取广告位。 5. 2. 4.8供电能力 要求物业口常供电能力不低于每平方米0. 08千伏安，屮央空调每平方米0. 07千伏安, 总计每平方米0. 15千伏安。 5. 2.