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-岗位设置管理流程
-人员编制管理流程
-增加编制申请流程
-用人申请流程
-公司部招聘流程
-公司外部招聘流程
人力资源部 用人部门
人力资源部 用人部门
-新员工入职流程
流程
名称行为实施
环节
新员工入职流程
编 码
受控状态
执行核心部门
人力资源部
控制部门
人力资源总监
新员工建档
工作证办理
发放员工手册
配合行政部办理后 勤工作
管理
行为
人力资源部和用人部门配合进行岗前培训
签订试用合同存档
签订试用合同
存档
工作关系介绍
1
T
工作交接
1
r
- 试
用
试用员工转正流 程
相关说明 编制人员 编制日期
审核人员审核日期
批准人员批准日期
-劳动合同管理流程
用人部门 试用期满新员工 人力资源部 人力资源总监
用人部门 试用期满新员工 人力资源部 人力资源总监
-新员工试用期满转正流程
流程
名称行为实施
环节
新员工试用期满转正流程
编 码
受控状态
执行核心部门
人力资源部
控制部门
人力资源总监
分管总监
填写转正
申请
管理
行为
相关说明 编制人员
编制日期
转正考核评估
审核人员
审核日期
延长试用期
签订正式合同
劳动仲裁机构签字备案
批准人员
批准日期
人力资源部 控制部门~
人力资源部 控制部门~-人力资源总监
-岗位轮换流程
流程
名称行为实施
环节
岗位轮换流程员工原工作部门负责人
编 码 执行核心部门
公司员工
受控状态
接收部门
人力资源部 倍圭A
对轮换提岀 意见
根据员工职 业生涯规 划,编制轮 换计划
管理
行为
对轮换提岀 意见
工作安排和交接
向原部门、 接收部门 下达通知
?报到流程
相关说明 编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
-员工工作调动流程
?职务任命流程
流程
名称行为实施
环节
职务任命流程
各职能部门
提命
(负以位)
管理
行为
相关说明 编制人员 编制日期
编 码
受控状态
执行核心部门
人力资源部
控制部门
人力资源总监
人力资源部
总经理办公会议
总经理
董事会
否
签发
是
考察
否
是
下发任 命通知
制定晋升 制度及各 级人员任 职资格
出任 名单 部门 责人 下职
任命公司经
下发任命通
否
审
议
存档备案
任命权限根据《公司法》而定。此处任命围,不包括股东会、董事会选举人员
审核人员审核日期
批准人员批准日期
-考勤管理流程
-员工加班申请流程
-员工请假管理流程
-员工出差管理流程
相关部门 分管总监 人力资源部 人力资源总监 总经理
相关部门 分管总监 人力资源部 人力资源总监 总经理
-绩效管理工作流程
流程
名称行为实施
环节
编 码
受控状态
执行核心部门
人力资源部
控制部门
人力资源总监
绩效管理工作 流程
管理
行为
相关说明 编制人员
编制日期
考核指
标分解
制定考核指标、方法
否I 否
审核人员
审核日期
批准人员
批准日期
各职能部门 人力资源部 总经理办公会议 总经理
各职能部门 人力资源部 总经理办公会议 总经理
-员工绩效考核流程
流程
名称行为实施
环节
员工绩效考核流程
编 码
受控状态
执行核心部门
人力资源部
控制部门
人力资源总监
管理
行为
相关说明 编制人员
编制日期
根据通知 精神,填写 考核表,进 行部门内 考核
否
审核人员
审核日期
批准人员
批准日期
相关部门 人力资源部 财务部 总经理
相关部门 人力资源部 财务部 总经理
-薪酬方案审批流程
流程
名称行为实施
环节
薪酬方案审批流程
编 码 执行核心部门
人力资源部
受控状态 控制部门
人力资源总监
根据预算编 制薪酬草案
*
测
算
信息支持
—
?
修正方案
管理
行为
否
是
存档
审 批
执行方案
相关说明 编制人员 编制日期
审核人员审核日期
批准人员批准日期
-工资发放流程
各职能部门 人力资源部 分管总监 总经理 财务部
各职能部门 人力资源部 分管总监 总经理 财务部
-员工奖励流程
流程
名称行为实施
环节
员工奖励
流程
编 码 执行核心部门
各职能部门
受控状态控制部门
人力资源总监
呈报奖励 名单和事 由,提出 奖励方案
不同意或调整
同意
管理
行为
实施奖 励
发放
奖金
档案 *
记录
相关说明 编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
员工申诉流程
—流程
名称
行为实施环节
员工申诉流程
各部门员工
管理
行为
编 码
受控状态
执行核心部门
人力资源部
控制部门
人力资源总监
部门负责人
分管总监
总经理
人力资源部
是
是
因受处罚或认 为受到不公平 待遇
妥善
解决
1
/是否
满意 /
1
否
!
收集证据
再申诉
i=r
解决
妥
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