教师团队建设计划-邵蔚.docxVIP

教师团队建设计划 艺术设计部 教师团队建设是激励鞭策教师成长和促进学校发展的基石。艺 术设计部本着教学团队建设为专业建设服务的宗旨， 具体的建设目标 是：以专业建设为核心，以校内外实习基地为依托，以科研项目为纽 带，以提升人才培养水平和社会服务能力为目标，完善专业带头人、 课程负责人、 青年骨干教师培养对象的政策措施。 以国家级骨干学校 建设为契机， 进一步提高专业教师综合素质和教学能力， 构建一支师 德高尚、校企共建、专兼结合、结构合理、特色鲜明、综合素质高、 教学能力强的教学团队，成为我校具有引领和示范作用的教师团队。 一、更新职业理念 培养团队的创新精神 通过邀请知名专家到学校、 专业部举行职业教育理论讲座， 选派 团队成员陆续到国内外参加系统学习， 特别是关于课程开发、 课程标 准、工学结合、 教学模式等方面的先进理论。促使团队成员对职业教 育的理念、目标、 培养模式和方法有比较深刻的理解，以形成全新的 职业教育教学理念，开拓团队创新精神。 二、立足首席引领 构建共进团队的管理体系 建立由领导班子和团队首席执行教师组成的团队学习核心组， 实 施学习共同管理。核心组负责督促、指导学习型团队开展学习研讨， 这样领导不再是行政干预， 而是作为学习者、 引领者与教师共同参与 学习研讨，在活动中迅速发现问题，迅速应对，迅速形成解决策略。 同时角色的转换， 使教师群体更愿意接受和吸纳指