安徽美林园林绿化有限公司营运能力分析.docxVIP

PAGE PAGE 19 摘 要 改革开放以后，随着中国经济的迅速发展，民营企业克服基础薄弱和先天不足的缺点，已然成为国民经济的重要组成部分，已经成为国民经济中最为活跃的经济增长点。为了响应中央的精准扶贫政策，近年来怀宁县把蓝莓产业作为农业供给侧改革的主要抓手，作为脱贫攻坚重中之重，帮助贫困户掌握生产技能等手段，吸纳不少贫困户到蓝莓基地，极大增强了百姓脱贫致富的信心。与此同时，一些有关农林的企业应运而生，企业间的竞争也日益加强，这些企业要想在竞争中生存和发展，必须要利用好一切资源，不断提高自己的营运能力，这对完善民营企业的管理，加强企业的竞争能力，提高企业的长远利益具有深远意义。本文选择安徽省林业产业化龙头企业之一安徽美林园林绿化有限公司为例，对其的营运能力进行分析。先对有关营运能力的理论进行概述，然后介绍美林公司的基本情况，接着通过对美林公司近五年的存货周转率，应收账款周转率，流动资产周转率以及总资产周转率这四项指标来对美林公司资产的营运情况进行分析，通过对美林公司的分析，发现美林公司财务营运中存在的一些问题，最后针对这些问题提出一些具体建议。 关键词：营运能力，资产周转率，应收帐款周转率，存货周转率 目 录 TOC \o 1-3 \h \u 1引 言 1 1.1研究背景 1 1.2研究意义 1 1.3营运能力研究现状 1 1.4研究内容和方法 2 1.4.1研究内容 2 1.4.2研究方法 2 2营运能力分析相关理论 3 2.1营运能力的概念 3 2.2营运能力分析的作用 3 2.3营运能力分析的指标 3 3安徽美林园林绿化有限公司营运能力分析 5 3.1美林公司基本概况 5 3.2美林公司应收帐款营运能力分析 5 3.3美林公司存货营运能力分析 7 3.4美林公司流动资产营运能力分析 9 3.5美林公司总资产营运能力分析 11 4 有关安徽美林绿化有限公司营运能力的问题及原因分析 13 4.1应收账款收款效率低，管理能力不强 13 4.2存货管理不易，管理制度不完善 13 4.3筹资方式单一，资产管理不健全 14 4.4管理层不够重视，营运能力分析存在局限性 14 5安徽美林绿化有限公司营运能力的举措 16 5.1注重应收账款的管理，规范应收账款管理制度 16 5.2重视存货管理能力，合理制定存货控制计划 16 5.3优化资产结构，发挥公司最大优势 17 5.4重视营运能力分析，拓宽数据来源 17 6 小 结 18 参考文献 19 1引 言 1.1研究背景 2011年12月中共中央国务院发布了《中国农村扶贫开发纲要》，并要求各地区各部门结合实际贯彻执行。为了打好全县脱贫攻坚战役，制定了一系列的行动方案。其中，取得显著成效的当属怀宁县蓝莓产业扶贫。在国家扶贫的大背景下，怀宁县结合实际，因地制宜，怀宁蓝莓成为乡村振兴的大平台。随着蓝莓产业的兴旺，各个企业之间的竞争也不断增强。面对此种情形，中小私营企业要想在激烈的竞争中立于不败之地，保持企业未来可持续发展，关键就在于资金的有效流转。所以，营运能力的分析变得十分重要。本文选择的安徽美林园林绿化有限公司是安徽省具有代表性的蓝莓领军企业。通过计算相关指标，对影响美林公司的营运能力的因素进行分析，以期能够找出美林公司有关方面的问题，提出针对性的建议，帮助美林公司实现长远发展。 1.2研究意义 从理论研究价值上看，现在学者和企业家们已经清楚营运能力的提高对企业的发展至关重要，但是营运能力分析的对象大都是大型上市公司，中小型私营企业的研究还不够。本文以中小私营企业美林公司为例，对其营运能力进行分析，充实以往对相关营运能力的案例研究。 从实践研究意义上看，农林业产业企业营运能力普遍不高，原因一是由农林业行业性质所决定，比如资源基础支撑能力弱，土壤环境质量、气候环境变化等因素，二是自身管理的问题。本文以美林公司为实际案例进行研究，分析其营运能力，从而发现问题提出建议。 1.3营运能力研究现状 Res?it C?elik,Bahar Bilen,O?mer Bilen指出影响公司流动性的最重要因素之一是营运周期，而决定公司营运周期的主要因素是其库存供应期限、生产阶段时间和到期债务 。如果疏忽营运能力可能会导致资金周转不开，面临财务困难。[参考文献[1] 参考文献 [1] Res?it C?elik,Bahar Bilen,O?mer Bilen.The Impacts of Changes in Macro-Economic Data on Net Working Capital:T