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- 2021-03-14 发布于广东
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2021/3/13 * GE的人本管理 杰克.韦尔奇用人之道上可以说融贯了人本的思想 他每年都会利用一个月的时间,让全世界各地通用的中高层管理人员以度假的形式,到能使他们放松的地方相互沟通。 在人本管理的过程中,GE公司最注重的就是人员的培训。培训,不仅仅是教会员工在企业生产,工作的专长、技能,更重要的是给他们注入一种理念,使员工将自己担当的企业人和社会的角色及其完成看作是自己的理想和追求,从而尽其所能为个人和企业乃至社会目标而奋斗。 2021/3/13 * 效益原理 效果:指由投入经过转换而产生的有用成果,其中有的是有效益的,有的是无效益的。 效率:指单位时间内所取得的效果的数量,反映了劳动时间的利用状况,与效益有一定的联系。 效益:有效产出与其投入之间的一种比例关系,可从社会和经济这两个不同角度去考察。即社会效益和经济效益。 2021/3/13 * 1)确立以效益为中心的管理观念 2)经济效益与社会效益并重 3)追求短期效益不能无视长期效益 “太阳神”、“巨人”、“三株”、“秦池” 2021/3/13 * 可持续发展原理 持续发展被定义为:既满足当代人的需要,又不损害后代人满足需要的能力发展。 2021/3/13 * 持续性原则——寻求人与自然之间的和谐 公平性原则——实现人与人之间的公平 共同性原则——树立一切为了人类共有的家园理念 2
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