影视制片项目管理基础课程考核方案.docxVIP

《影视制片项目管理基础》课程考核方案 自由分组完成影视制片项目策划方案及作品， 16 周课堂 各组 现场汇报策划方案完成情况，讲解 PPT并播放作品，现场交流及 评分。策划方案内容详细、 数据详实、 图文结合。 语言流畅通顺， 格式规范。PPT图文并茂，可视性强。 存档要求： 光盘两张：策划方案 WOR形式PPT形式各一份，拍摄作品 视频一份，统一刻盘。光盘上请写上班级作品名称和组员名单。 如： 13 广播电视编导（影视制片）班创意 007 组，组员名单：某 某、某某、某某 打印文件一份： 策划方案一份 以下仅供参考，可自己灵活选择部分内容创作。 国内比较全面的策划框架如下： 影视剧项目策划： 一、 项目概要（剧名、时长、题材类型、主题定位、运作方 式、风格、投资额、拍摄单位、拍摄地点、主创人员） 二、 选题意义（选题标准“政治、商业、艺术、受众” 类型题材背景分析、选题特色分析、社会效益与经济效益等） 三、 剧本概况（故事梗概、人物设计、戏剧冲突） 四、 摄制团队（部门设置“制片、导演、摄影、美术、录 音”五大部门及工作岗位职责） 注意用词：未确定的称为拟邀导演、演员等 六、 投融资（投资策划及风险控制、融资渠道及方式、盈利 模式） 七、 预算方案（成本构成、预算及控制措施） 八、 制片流程（拍摄计划、质量管理、进度控制、安全管理、 后期制作） 九、 宣传发行（目标市场分析、策划